Prof. Bent Flyvbjerg « Comment les grands projets sont (devraient être) réalisés »

Cleaning up with Michael Liebreich, 2023

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Découvrez pourquoi les grands projets se passent rarement comme prévu – et comment les maintenir sur la bonne voie.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Analytique
Aperçu
Captivant

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Dans cet épisode de Cleaning Up, l’animateur Michael Liebreich interroge le géographe économique danois Bent Flyvbjerg, sur les implications de la transition vers le « zéro émission nette » de ses recherches en gestion de mégaprojets. La discussion porte sur les défis de la gestion de grands projets complexes, sur le rôle de l’heuristique dans la réduction des risques et sur la faisabilité de certaines technologies d’énergies renouvelables.

Résumé

Dans environ 90 % des cas, les grands projets ne respectent pas le budget ni le planning.

La grande majorité des grands projets ne respectent pas les estimations en termes de temps et de budget, tout en ne produisant pas les résultats escomptés : c’est la « loi d’airain » de la gestion de projets. D’après une base de données recensant plus de 16 000 grands projets, seuls 9 % d’entre eux avaient respecté le budget et le planning. En ajoutant le critère d’obtention des résultats attendus, le pourcentage tombait à 0,5 %, soit un sur 200.

De nombreux projets deviennent même des « cygnes noirs », affichant des résultats non seulement mauvais, mais exceptionnellement mauvais. Pour ces projets, les coûts réels peuvent dépasser de très loin les budgets prévus. Ils peuvent subir des retards importants et ne produire que de piètres résultats.

Les causes profondes des mauvais résultats de certains projets résident dans la psychologie et la dynamique du pouvoir.

Les raisons sous-jacentes de cette loi d’airain relèvent de la psychologie humaine, notamment des biais cognitifs, et de la lutte pour le pouvoir en rapport avec...

À propos du conférencier

Bent Flyvbjerg, géographe économique danois, est l’auteur de nombreux ouvrages sur la gestion de mégaprojets, dont How Big Things Get Done. Michael Liebreich travaille depuis des décennies dans le domaine du financement de l’énergie et de la lutte contre le changement climatique en tant qu’investisseur en capital-risque, entrepreneur et cadre.