Liberté virtuelle

Comment collaborer virtuellement pour gagner en rapidité et en productivité

BenBella, 2014

15 minutes de lecture

10 points à retenir

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Recruter des collaborateurs virtuels, à l’étranger ou au niveau local, peut améliorer votre productivité et votre efficacité.

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Classement éditorial

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

Caractéristiques

Pratique

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Commentaires

Les entrepreneurs s’efforcent de virtualiser leurs opérations en déployant certaines tâches en ligne afin de réaliser des économies, d’améliorer leur efficacité et de se consacrer à l’élaboration de stratégies et au développement de leur entreprise. Le déploiement sur Internet peut impliquer le recrutement d’assistants virtuels (AV), en d’autres termes des travailleurs compétents et assidus qui résident souvent à l’étranger, notamment aux Philippines. Identifier, sélectionner, former et gérer des télétravailleurs peut s’avérer complexe. La plupart des AV parlent une autre langue, vivent au sein de cultures étrangères et adoptent des attitudes différentes à l’égard du travail. Chris Ducker, connu sous le surnom de ‘PDG virtuel’, explique comment recruter des AV et comment collaborer avec eux. Son guide pratique regorge de conseils pertinents, de listes de contrôle utiles et offre une rubrique ressources plutôt exhaustive. getAbstract recommande les théories de Ducker, ses suggestions pragmatiques et ses méthodes simples à tous les travailleurs indépendants, aux dirigeants de petites entreprises, aux start-ups, aux entrepreneurs et à quiconque envisagerait de recourir aux services d’AV basés à l’étranger.

Résumé

Le syndrome du superhéros

En tant qu’entrepreneur, vous êtes capable d’identifier de nouvelles opportunités commerciales rentables que d’autres ne voient pas. Vous êtes prêt à enchaîner les journées de 14 heures et à porter plusieurs casquettes pour réussir. Avoir l’impression de pouvoir et de devoir tout faire par vous-même constitue une grande force mais représente également un risque imminent. Vous avez créé votre entreprise, vous en prendrez donc soin vous-même intégralement. Cependant, jouer aux super-héros, la plus sûre manière de vous épuiser rapidement, ne constitue pas une stratégie viable sur le long terme.

Pensez plutôt à vous en termes de ‘PDG virtuel’. Recrutez un assistant virtuel (AV) afin qu’il prenne en charge les tâches administratives. Vous pouvez également embaucher des AV supplémentaires pour votre marketing en ligne, pour la mise à jour des articles de blogue, pour gérer les médias sociaux, optimiser votre site pour les moteurs de recherche, publier des tweets quotidiens, surveiller votre courrier électronique et ainsi de suite. Une équipe virtuelle offre des avantages de coûts réduits et de gains de temps, tout en vous permettant de vous...

À propos de l’auteur

Chris Ducker, connu sous le surnom de ‘PDG virtuel’, est consultant en stratégie de recrutement d’équipes virtuelles.

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D. M. il y a 9 ans

Notions de partage de travail très intéressante et dans l'évolution logique de notre environnement professionnel (optimalisation des compétences, résolution partielle des problèmes de mobilité, ...)