Résumé de Révolutionner l’apprentissage et le développement

Vous recherchez le livre ?
Nous avons le résumé ! Découvrez les points clés en 10 minutes seulement.

Révolutionner l’apprentissage et le développement résumé de livre
Développez votre intelligence :
ou nos abonnements

Classement

8 Global

8 Applicabilité

8 Innovation

7 Style


Commentaires

Clark N. Quinn, un spécialiste en matière d’apprentissage organisationnel, propose une refonte totale du secteur de l’apprentissage et du développement (A&D). L’auteur met l’accent sur les évolutions technologiques et sociales récentes, et fustige le manque d’intérêt de la profession pour ces changements. Il préconise la mutation du processus A&D en processus ‘performance et développement’ (P&D) et définit un modèle idéal, tout en abordant les questions pratiques relatives à sa mise en œuvre. S’ils font parfois preuve de redondance, ses propos n’en constituent pas moins un véritable cri d’alarme et une exhortation à procéder à des actualisations là où elles sont nécessaires, sans toutefois remettre en cause les modèles d’apprentissage qui ont prouvé leur efficacité. getAbstract recommande ce guide sur le changement à tous les professionnels de l’apprentissage organisationnel.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • De quelle manière le secteur de l’apprentissage et du développement (A&D) doit évoluer avec son temps ;
  • Comment les changements sociaux et technologiques exercent une influence sur le processus A&D ;
  • Pourquoi le modèle ‘performance et développement’ (P&D) constituerait une amélioration ; et
  • Comment ce modèle fonctionne.
 

À propos de l’auteur

Clark N. Quinn, un partisan du rôle de la technologie dans l’éducation, est un des dirigeants de l’Internet Time Alliance. Il est l’auteur d’ouvrages et d’articles portant sur les solutions innovantes dans le domaine de l’apprentissage organisationnel.

 

Résumé

L’appel aux armes
L’apprentissage organisationnel ne doit pas stagner. De nos jours, le secteur de l’apprentissage et du développement (A&D) compte principalement sur des pratiques contre-productives et se concentre trop peu sur l’amélioration des performances. De nombreux employés...

Plus d'infos sur ce thème

Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu

La nouvelle société de la connaissance
La nouvelle société de la connaissance
7
Le Big Data en pratique
Le Big Data en pratique
7
Accélération des performances
Accélération des performances
8
Le management par le bonheur
Le management par le bonheur
8
Le choc des générations
Le choc des générations
7
Le néo-généraliste
Le néo-généraliste
8

Chaînes associées