Livre
Soyez votre propre coach en leadership
Stratégies d’auto-coaching pour diriger à sa manière
1×
Melden Sie sich an, um die Audiozusammenfassung anzuhören.
Klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Code, um das Bild zu kopieren.
Hinweis: Bei ASP-Portalen ist der Link hinter dem Code portalspezifisch!
Commentaires
Comme devenir un meilleur dirigeant ? Beaucoup prennent un coach en leadership. Mais tout le monde n’en a pas les moyens et rien ne vous assure que le coaching sera disponible lorsque vous en aurez le plus besoin. La coach en entreprise Karen Stein propose une alternative : devenez votre propre coach en leadership. Elle présente les techniques d’auto-coaching qui vous aideront à vous diriger, vous et les autres, à développer un impact positif et à vous assurer de laisser un héritage significatif. Ses stratégies vous seront utiles, où que vous en soyez dans votre trajectoire de leadership.
Résumé
À propos de l’auteur
Karen Stein est coach de dirigeants et associée au sein du cabinet Deloitte.
Plus d'infos sur ce thème
Les clients qui ont lu ce résumé ont également lu
Compétences associées
Faire progresser sa carrière
Transformation par l'IA
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Construire et entretenir le bien-être
Prendre confiance en soi
Carrière
Rédiger un business plan
Stimuler la performance de l'équipe
Améliorer l'expérience de ses employés
Création d’entreprise
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Leadership
Tirez parti de l'IA dans vos tâches quotidiennes
Gérer l'apprentissage et le développement
Gérer les personnes et les talents
Savoir collaborer
Développer ses compétences interpersonnelles
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Compétences relationnelles
Soutenir le développement des leaders
Tirer parti de ses points forts
Diriger de façon éthique
Pratiquer la gratitude
Construire une culture inclusive
Instaurer des habitudes utiles
Garantir le bien-être de ses employés
Favoriser la culture d'équipe
Se comprendre soi-même
Être coachable
Pratiquer le Servant Leadership
Optimiser son flux de travail
Apprendre par soi-même
Façonner son emploi
Cultiver l'autodiscipline
Mettre en œuvre le coaching des cadres
Motiver son équipe
Devenir un allié des minorités dans l’équipe
Fixer des objectifs d'équipe
Renforcer sa présence
Développer un état d'esprit de croissance
Bien vivre
Définir les objectifs commerciaux
Faire preuve d'humilité
Améliorer sa maîtrise de soi
Pratiquez le leadership transformationnel
Évoluer en tant que femme dirigeante
Utilisez l'IA pour la productivité personnelle
Éviter la procrastination
Arrêter de douter de soi
Cultiver la positivité
Développer les membres de l'équipe
Mieux s'organiser
Fixer des limites
Comprendre la motivation
Créer un sentiment d'appartenance
Oser se montrer vulnérable
Se motiver
Prendre soin de soi
Vivre intentionnellement
Faire preuve d’empathie et de compassion
Planifier sa carrière
Déléguer efficacement
Communiquer efficacement
Compétences professionnelles
Soutenir ses collaborateurs
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Trouver du sens
Assurer le mentorat des employés
Développement personnel
Donner du feedback
Apprendre d’un feedback
Diriger de façon inclusive
Se fixer des objectifs de carrière
Gérer l'impact de son leadership
Concilier vie professionnelle et vie privée
Savoir coacher
S’auto-diriger
Hiérarchiser ses priorités
Encourager l'appropriation chez les autres
Trouver un but
Renforcer la sécurité psychologique
Faire preuve d’authenticité
Se fixer des objectifs et les atteindre
Prendre conscience de soi
Bien écouter
Devenir plus productif
Gérer son temps
Se faire accompagner par un mentor
Commenter ce résumé