Résumé de Faire vivre l’organisation matricielle

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Faire vivre l’organisation matricielle résumé de livre
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Classement

6 Global

7 Applicabilité

6 Innovation

5 Style


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L’un des domaines de prédilection de la société de conseil que dirige Kevan Hall concerne l’organisation matricielle, un système de gestion dans lequel l’auteur croit fermement mais dont il ne cache pas la complexité, à tel point qu’il en devient presque cynique. Il sait parfaitement que des managers performants au sein de structures hiérarchiques verticales peuvent ressentir de la frustration face à la flexibilité des rôles, l’élimination des silos et l’extrême souplesse qu’induit ‘l’organisation matricielle’ horizontale. C’est pourquoi il propose un ensemble d’outils, d’explications et de concepts utiles pour mieux l’appréhender. Hall décrit l’organisation matricielle en termes de caractéristiques, d’opérations, d’architecture et de stratégies afin de vous permettre de vous y familiariser. getAbstract recommande cette perspective à tous les lecteurs concernés par la structure, la culture et la collaboration organisationnelles. Cependant, si vous manquez d’expérience en la matière, il serait plus avisé de commencer votre apprentissage en consultant un ouvrage plus rudimentaire, à l’image de la structure hiérarchique verticale à laquelle vous vous apprêtez à renoncer.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Ce qu’est une ‘organisation matricielle’ ;
  • Comment elle peut transcender les ‘structures verticales traditionnelles de fonction et de localisation géographique’ ;
  • Comment réussir au sein d’une structure matricielle ; et
  • Comment l’organisation matricielle contribuera à vous transformer, à métamorphoser votre entreprise et la façon dont vous travaillez.
 

À propos de l’auteur

Kevan Hall est le fondateur et PDG de Global Integration. Il est également l’auteur de Speed Lead.

 

Résumé

L’organisation matricielle
Au sein d’une structure matricielle, vos compétences importent bien plus que votre statut. En effet, votre rôle ne détermine pas votre importance et vous pourriez avoir chaque matin à ‘travailler avec des supérieurs hiérarchiques divers, gérer des objectifs contradictoires...

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