Ignorer la navigation
Stratégies pour gagner en visibilité
Livre

Stratégies pour gagner en visibilité

14 astuces pour aider les futures dirigeantes à gagner en visibilité

Business Books, 2019 plus...

Acheter le livre


Classement éditorial

8

Caractéristiques

  • Pratique
  • Aperçu
  • Exemples concrets

Commentaires

Les promotions ne viennent pas récompenser la compétence de façon systématique. Si vous voulez devenir cadre dirigeante, vous devez faire connaître vos réussites et votre expertise. Coach en leadership, Susan Richie vous dispense des conseils afin de vous aider à construire un réseau professionnel qui vous soutienne, et à rendre votre profil visible dans votre secteur d’activité grâce aux réseaux sociaux, à l’écriture et aux conférences. Elle recommande d’entretenir des relations au sein de votre secteur et d’être prête à saisir les opportunités qui se présentent. La plupart de ses conseils s’appliquent tant aux hommes qu’aux femmes, car Susan Ritchie insiste sur la planification, l’authenticité, la communication efficace et la constance dans la façon de construire sa carrière.

Résumé

La compétence ou l’expertise n’entraînent pas automatiquement reconnaissance et promotion.

En dépit de progrès significatifs réalisés ces dernières décennies, les femmes restent sous-représentées dans les échelons les plus élevés du monde de l’entreprise. Si vous êtes ambitieuse, plus tôt vous développez les compétences et les stratégies dont vous aurez besoin pour gagner en visibilité et plus vous serez susceptible d’atteindre vos objectifs. Identifiez les résultats que vous visez, cela vous permettra de prendre les décisions stratégiques qui vous aideront à les atteindre. Posez-vous ces deux questions : À quoi voudrais-je que ma carrière ressemble d’ici deux ans ? Que dois-je mettre en œuvre pour y parvenir ? Développez les compétences, les contacts et l’expérience dont vous aurez besoin aujourd’hui, dans six mois et dans un an. Établissez un plan d’action pour concrétiser vos ambitions. Commencer le plus tôt possible sera le mieux.

Tenir un journal de sa vie professionnelle peut vous aider à prendre du recul sur votre situation actuelle et à fixer vos prochaines étapes. Intégrez la tenue de ce journal dans votre routine hebdomadaire. Utilisez...

À propos de l’auteur

Susan Ritchie est coach en leadership, blogueuse et conférencière. Elle est également l’auteure de Strategies for Being Brilliant: 21 Ways to Be Happy, Confident and Successful.


Plus d'infos sur ce thème

Compétences associées

Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre par soi-même
Apprendre à s'adapter
Prendre confiance en soi
Carrière
Convertir les prospects
Développer les membres de l'équipe
Piloter le marketing numérique
Stimuler la performance de l'équipe
Générer et qualifier des prospects
Diriger de façon éthique
S’auto-diriger
Leadership
Bien vivre
Marketing
Savoir collaborer
Développement personnel
Vente
Chercher un emploi
Compétences professionnelles
Renforcer sa présence
Faire preuve d’empathie et de compassion
S’adapter à la politique de l’entreprise
Vaincre le syndrome de l'imposteur
Développer son savoir-vivre en entreprise
Exercer une influence
Exceller dans l'art de la conversation
Gérer l'impact de son leadership
Se faire accompagner par un mentor
Pratiquez le leadership transformationnel
Tisser des liens avec les prospects
Optimiser son profil LinkedIn
Pratiquer le Servant Leadership
Planifier sa carrière
Faire preuve d’authenticité
Maîtriser le marketing des réseaux sociaux
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Se former tout au long de la vie
Développer son image de marque
Développer ses compétences interpersonnelles
Arrêter de douter de soi
Cultiver la curiosité
Bien écouter
Compétences relationnelles
Prendre la parole en public
Oser se montrer vulnérable
Faire progresser sa carrière
Faire preuve d'humilité
Relever les défis
Donner du feedback
Être coachable
Communiquer efficacement
Faire carrière en tant que femme
Évoluer en tant que femme dirigeante
Nouer des relations solides
Organiser des réunions efficaces
Réseauter stratégiquement
Apprendre d’un feedback