1×
Войдите, чтобы прослушать аудиоверсию краткого изложения.
Recommendation
Too many business people commit to new commercial concepts prematurely. To increase your chances of a successful venture, test your ideas rigorously. David J. Bland and Alex Osterwalder offer a detailed pathway for testing business ideas and practical guidance on how to conduct a variety of experiments. They suggest how organizations should structure testing teams and where they should focus their attention. The book’s designers Alan Smith and Trish Papadakos make this challenging subject visually appealing.
Summary
About the Authors
David J. Bland is a business adviser and speaker. Alexander Osterwalder is a founder of Strategyzer, which helps businesses design, test and manage their business models.
By the same authors
Learners who read this summary also read
Related Skills
Faire progresser sa carrière
Développer son intelligence émotionnelle
Apprendre à s'adapter
Devenir plus productif
Carrière
Communiquer efficacement
Développer sa capacité de réflexion
Transformation numérique
Avenir du travail
Drive AI Transformation
Execute Digital Operations
Ressources Humaines
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
Leverage AI for Product Development
Bien vivre
Prendre de bonnes décisions
Gérer le changement
Manage Learning and Development
Développer ses compétences interpersonnelles
Développement personnel
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Obtenir des financements
Compétences relationnelles
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Savoir coacher
Savoir collaborer
Atténuer les préjugés cognitifs
S'adapter au changement
Promouvoir la créativité
Fixer des objectifs d'équipe
Nouveaux modèles de travail
Gérer les limites de l'équipe
Navigate Leadership Challenges
Comprendre les business models
Comprendre la dynamique d'équipe
AI Transformation
Remettre en question les hypothèses
Gérer l'innovation produit
Façonner la culture d'entreprise
Développer sa créativité
Défendre les idées nouvelles
Comprendre les approches de leadership
Cultiver la positivité
Management
Production et logistique
Drive AI Adoption in Teams
Optimiser son flux de travail
Créer un sentiment d'appartenance
Rédiger une proposition de valeur
Apprendre à échouer intelligemment
Aménager l'espace de travail
Foster Team Culture
Déléguer efficacement
Prendre conscience de soi
Develop Team Members
Enable Digital Organization
S’auto-diriger
Leadership
Strategize Digital Transformation
Use AI for Prototyping
Améliorer l'agilité de l'équipe
Définir les objectifs commerciaux
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Gérer des équipes et des départements
Structurer l'innovation
Améliorer l'expérience de ses employés
Direction exécutive
Renforcer la sécurité psychologique
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Innovation
Impulser le changement en douceur
Promouvoir la collaboration
Prendre des décisions collectives
Gérer les équipes de vente
Se lancer dans l'intrapreneuriat
Poser des questions
Faciliter le brainstorming de groupe
Développer un état d'esprit de croissance
Innover stratégiquement
Concevoir des produits innovants
Utiliser le Design Thinking
Faciliter les discussions
Collaborer avec créativité
Créer une adéquation produit-marché
Responsabiliser ses équipes
Practice Transformational Leadership
Pitcher son projet d'entreprise
Communiquer de façon transparente
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Renforcer la cohésion de l'équipe
Drive Team Performance
Améliorer les performances de l'équipe
Piloter le développement produit
Encourager l'appropriation chez les autres
Développer la tolérance à l'échec
Pratiquer le Servant Leadership
Organize for AI
Rédiger un business plan
Développer son organisation
Mettre en place la méthode agile
Manage People and Talent
Réfléchir de manière scientifique
Gérer l'impact de son leadership
Stimuler les performances de l’entreprise
Promouvoir une culture de l'innovation
Strengthen Team Collaboration
Soutenir ses collaborateurs
Encourager l'expérimentation
Prototyper et tester les idées
Oser se montrer vulnérable
Restructurer votre organisation
Diriger de façon inclusive
Études de cas sur les start-ups
Créer sa startup
Faire preuve d'humilité
Promouvoir une communication ouverte
Conduire le changement
Sélectionner des idées
Innover dans les business models
Création d’entreprise
Motiver son équipe
Réussir en tant qu'entrepreneur
Utiliser le Lean Startup
Comment on this summary