Ignorer la navigation
The 7 Secrets of Responsive Leadership
Book

The 7 Secrets of Responsive Leadership

Drive Change, Manage Transitions, and Help Any Organization Turn Around

Career Press, 2020 plus...

Buy the book


Editorial Rating

8

getAbstract Rating

  • Applicable
  • Well Structured
  • Concrete Examples

Recommendation

Leadership consultant and strategist Jackie Jenkins-Scott discusses the differences between “responsive” and “systematic” approaches to leadership in her comprehensive introduction to responsive leadership. Responsive leaders don’t impose their views; they seek to create shared visions. They discover what their organization needs and work with their colleagues to create common ground. Jenkins-Scott’s manual will be useful to anyone who is learning about or practicing responsive leadership.

Summary

Responsive leaders can transform the culture of their organizations by following seven “secret” practices.

Management styles fall into different categories. Some leaders use “systematic leadership” because they believe they can reach their goals by using this approach to being about dramatic change or reform. Turn to a better strategy for achieving these goals and more: responsive leadership. Leaders who are responsive concentrate primarily on the people in their business. Instead of imposing their views, responsive leaders create a shared vision. They diagnose what their firm needs and work with their colleagues on a common strategy for addressing those needs.

Responsive leaders set the tone for behavior in their companies. Because other leaders emulate their successes, responsive leaders have a ripple effect. They make their corporate cultures more responsive and effective by implementing seven secret strategies:

Secret 1: “Take advantage of opportunity.”

Responsive leaders select goals and strategies that will work best to achieve the possibilities...

About the Author

Jackie Jenkins-Scott was president of Dimock Community Health Center for 21 years and president of Wheelock College for 12 years. She established JJS Advising in 2016 to focus on leadership development and organizational strategy.


Comment on this summary

More on this topic

Related Skills

AI Transformation
Construire et entretenir le bien-être
Communiquer efficacement
Développer son organisation
Piloter le marketing numérique
Piloter la gestion de projet
Drive Team Performance
Améliorer l'expérience de ses employés
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Innovation
Bien vivre
Prendre de bonnes décisions
Gérer le changement
Gérer les performances
Gérer les risques
Management
Marketing
Savoir collaborer
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Décider dans l'incertitude
S'adapter au changement
Promouvoir la neuro-inclusion
Renforcer la cohésion de l'équipe
Promouvoir l'inclusion des femmes
Strengthen Team Collaboration
Apprendre à s'adapter
Renforcer sa présence
Diriger de façon éthique
Diriger stratégiquement
Gérer l'incertitude
Améliorer sa communication non-verbale
Soutenir ses collaborateurs
Comprendre les émotions
Gérer les risques du projet
Understand Organizational Behavior
Faire preuve d’authenticité
Cultiver la curiosité
Manage People and Talent
Développer la tolérance à l'échec
Comprendre les micro-agressions
Prendre conscience de soi
Changer de perspective
S’adapter à la culture d’entreprise
Développer son intelligence émotionnelle
Défendre la diversité
S’adapter à la politique de l’entreprise
Devenir un allié des minorités dans l’équipe
Générer de la demande
Leverage AI for Leadership
Relever les défis
Diriger en cas de crise
S’auto-diriger
Faire preuve d’empathie et de compassion
Faire progresser sa carrière
Études de cas sur la direction exécutive
Navigate Leadership Challenges
Comprendre les inégalités systémiques
Création d’entreprise
Gérer les conversations difficiles
Se forger un moral d'acier
Gérer les relations avec les employés
Apprendre à échouer intelligemment
Miser sur l'ambidextrie organisationnelle
Foster Team Culture
Tirer parti des Groupes de Ressources pour les Employés
Surmonter les difficultés
Exercer une influence
Carrière
Compétences relationnelles
Trouver du sens
Gérer les crises
Promouvoir l'inclusion générationnelle
Comprendre les comportements humains
Conduire le changement
Repérer les codes sociaux
S'ouvrir aux autres cultures
Motiver son équipe
Évoluer en tant que femme dirigeante
Composer avec les personnes difficiles
Gérer ses émotions
Développer un état d'esprit de croissance
Se comprendre soi-même
Gérer l'impact de son leadership
Direction exécutive
Comprendre les comportements sociaux
Practice Transformational Leadership
Nouer des relations solides
Faire preuve d'humilité
Diriger de façon inclusive
Créer un sentiment d'appartenance
Développer ses compétences interpersonnelles
Construire sa résilience
Comprendre les approches de leadership
Leadership
Renforcer la sécurité psychologique
Pratiquer le Servant Leadership
Oser se montrer vulnérable