Ignorer la navigation
The Empathy Factor
A review of

The Empathy Factor

Your Competitive Advantage for Personal, Team, and Business Success


Applying Empathy

by David Meyer

Fortune 500 Consultant Marie Miyashiro explains the virtues of empathy and how to build an empathetic – and thus more effective – workplace.

Introducing empathy

Fortune 500 Consultant Marie Miyashiro –  founder and president of Elucity Network Inc. – tells you how to introduce empathy into your business. She defines empathy as “the intention to create an emotional connection through human needs,” and presents it as a hallmark of unified organizations. 

Connect with your own internal state, connect with others…and connect with [your] whole team. Marie R. Miyashiro

Empathy enables some significant changes. First, it empowers a company by developing connections among employees. When leaders extend empathy, they help their employees feel understood, find meaning in their work, and manifest positive change. However, if you manipulate – the opposite of empathetic behavior – your employees, you’re exploiting their fears and ignoring their needs, even if you are offering rewards as behavioral incentives. Unless you fulfill their needs, employees will lose interest in bribes and their work will stagnate.


Comment on this review

More on this topic

Related Skills

Faire progresser sa carrière
Carrière
Convertir les prospects
Develop Team Members
Drive Team Performance
Promouvoir une culture de l'innovation
Foster Team Culture
Ressources Humaines
Innovation
Bien vivre
Gérer le changement
Gérer les performances
Management
Savoir collaborer
Développement personnel
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Façonner la culture d'entreprise
Strengthen Team Collaboration
Compétences professionnelles
Communiquer de façon transparente
Conduire le changement
Navigate Leadership Challenges
Comprendre les comportements humains
Se comprendre soi-même
Se faire accompagner par un mentor
Gérer les conversations difficiles
Manage People and Talent
Communiquer en contexte interculturel
Gérer ses émotions
Assurer le mentorat des employés
Diriger de façon éthique
Direction exécutive
Motiver son équipe
S’adapter à la politique de l’entreprise
Comprendre la communication
Construire et entretenir le bien-être
Renforcer la sécurité psychologique
S’auto-diriger
Devenir un allié des minorités dans l’équipe
Garantir le bien-être de ses employés
Lutter contre les microagressions
Prendre conscience de soi
Améliorer l'expérience de ses employés
Compétences relationnelles
Nouer des relations solides
Tirer parti des Groupes de Ressources pour les Employés
Repérer les codes sociaux
Leadership
Poser des questions
Practice Transformational Leadership
Créer un sentiment d'appartenance
Tisser des liens avec les prospects
Trouver du sens
Améliorer sa communication non-verbale
Comprendre les émotions
Faciliter le brainstorming de groupe
Promouvoir une communication ouverte
Faire preuve d'humilité
Gérer les relations avec les employés
Exceller dans l'art de la conversation
Communiquer de façon inclusive
Bien écouter
Faire preuve d’authenticité
Gérer l'impact de son leadership
Développer son intelligence émotionnelle
Organiser des réunions efficaces
Oser se montrer vulnérable
Composer avec les personnes difficiles
Faciliter les discussions
Pratiquer le Servant Leadership
Communiquer efficacement
Développer ses compétences interpersonnelles
Faire preuve d’empathie et de compassion