Recommendation
PresenceLearning CEO Kate Eberle Walker draws on a depth of experience – her own, and others’ – to describe the world of work from a female perspective. She evokes empathy for today’s female workers, who continue to face many inequities and outdated attitudes. Although her practical advice is helpful to women who encounter overt and subtle sexism, she directs it mostly at male managers, who make up the majority of women’s bosses in America, and upon whom much of the solution depends.
Summary
About the Author
Former CEO of The Princeton Review Kate Eberle Walker is a Harvard Business School graduate and current CEO of PresenceLearning, which offers special K-12 education online.
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Apprendre à s'adapter
Construire et entretenir le bien-être
Prendre confiance en soi
Carrière
Communiquer efficacement
Convertir les prospects
Develop Team Members
Drive Team Performance
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Diriger de façon éthique
Bien vivre
Manage Learning and Development
Management
Savoir collaborer
Navigate Leadership Challenges
Positionner les talents stratégiquement
Promouvoir la diversité, l'équité et l'inclusion
Vente
Strengthen Team Collaboration
Compétences professionnelles
Gérer le changement
Manage People and Talent
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Développer ses compétences parentales
Pratiquer le Servant Leadership
Tirer parti des Groupes de Ressources pour les Employés
Gérer l'impact de son leadership
Accompagner la mobilité interne
Garantir le bien-être de ses employés
Comprendre les micro-agressions
Répondre aux griefs
Se comprendre soi-même
Communiquer en contexte interculturel
Développer son savoir-vivre en entreprise
Gérer les relations avec les employés
Compétences relationnelles
Renforcer sa présence
Faciliter les discussions
Arrêter de douter de soi
Promouvoir l'inclusion LGBTQ+
Construire une culture inclusive
Développer son intelligence émotionnelle
Soutenir le développement des leaders
Tisser des liens avec les prospects
Développement personnel
Lutter contre le harcèlement sexuel
Promouvoir l'inclusion ethnique
Nouer des relations solides
S'ouvrir aux autres cultures
Promouvoir l'inclusion générationnelle
S’auto-diriger
Développer un état d'esprit de croissance
Améliorer l'expérience de ses employés
Proposer des modalités de travail flexibles
Faire preuve d’authenticité
Prendre conscience de soi
Faire preuve d’empathie et de compassion
Devenir un allié des minorités dans l’équipe
Leadership
Promouvoir une culture de l'apprentissage
Diriger de façon inclusive
Motiver son équipe
Concilier vie professionnelle et vie privée
S’adapter à la politique de l’entreprise
Faire progresser sa carrière
Renforcer la cohésion de l'équipe
Défendre la diversité
Savoir coacher
Foster Team Culture
Développer ses compétences interpersonnelles
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Faire preuve d'humilité
Assurer le mentorat des employés
Promouvoir l'inclusion des femmes
Renforcer la sécurité psychologique
Créer un sentiment d'appartenance
Évoluer en tant que femme dirigeante
Practice Transformational Leadership
Faire carrière en tant que femme
Oser se montrer vulnérable
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