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The Pursuit of WOW!

Every Person's Guide to Topsy-Turvy Times

Tom Peters

Vintage Books, 1994
First Edition: 1994

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getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

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Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Even when he’s not at his best, and he isn’t here, Tom Peters stands head-and-shoulders above other management gurus, particularly if you like your messages delivered straightforwardly with a good dose of exclamation points. Peters is all about simplicity and excitement, both in his language and in his message. His basic mantra never changes: the workplace is becoming ever more competitive, so you need to make yourself and your company stand out. Do this by viewing your work as a series of critical projects and injecting limitless enthusiasm into each one. In delivering his consistent message, Peters tosses out scores of common-sense lines that are so true that you just have to jot them down. You’ll find quite a few such keepers in this book, but you won’t find much of an overriding theme. Instead, Peters presents a string of 210 useful, fun, pithy observations that flow together loosely, all to imbue you with a dose of Pow! Now! Wow! If you want to get going, getAbstract.com recommends this motivational booster.

Summary

Pursue the "Wow!"

What is "Wow!"? "Wow!" is excitement that makes you and your company stand out from the crowd. It’s enthusiasm, excellence and success. Here’s how to pursue the "Wow!" for your organization. First, you have to get up and get going.

From loosing weight to giving up those cigarettes at last, just get moving and get it accomplished. The basic principle is to muster your determination to do whatever it takes, and to start now. Decide to be the greatest, and then start acting accordingly. In a nanosecond, make that decision to attain the "Wow!" and then work passionately toward that goal to make it happen. Along the way, you may experience errors, but that’s part of the process, since the only way to advance is to play a new game and risk doing something wrong. In fact, respect the mistakes you make and learn from them. Anticipate making some very large errors, because that is the sole means of moving forward in big jumps. Just learn as you go.

A big snafu can turn into a big gain. For example, the Bon Marche store in Seattle incorrectly advertised a compact disc (CD) player for $99, instead of the accurate price of $179, discounted from $199. But...

About the Author

Tom Peters is a management consultant whose books include In Search of Excellence (with Robert H. Waterman, Jr.), A Passion for Excellence (with Nancy Austin), Thriving on Chaos, Liberation Management and The Tom Peters Seminar. He is the founder and chief executive of the Tom Peters Group in Palo Alto, California.

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