Ignorer la navigation
Todo Dia é Sexta-Feira
Livro

Todo Dia é Sexta-Feira

O modelo ACTT para líderes e empreendedores

Transcendent Publishing, 2016 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

6

Qualidades

  • Abrangente
  • Panorama Geral
  • Inspirador

Recomendação

Muitos levam a vida de uma forma pré-definida. Eles sufocam os interesses que estimularam as suas imaginações quando crianças e escolhem carreiras e vidas seguras, mas sem inspiração. Talvez você precisou atingir o ponto de ruptura no trabalho para ser capaz de, finalmente, ouvir aquela voz interior implorando por uma oportunidade de experimentar algo melhor, promover uma mudança ousada na carreira ou iniciar um novo negócio que esteja alinhado às suas paixões. Se você pensa em mudar de emprego, assumir um papel mais relevante na sua organização ou iniciar o seu próprio negócio, a coach e autora Nina Segura deixa registrado aqui inúmeras dicas práticas, com base na sua própria árdua caminhada profissional, tudo para ajudar você a gerir qualquer mudança, transição ou transformação na sua vida. A autora cita fontes universais sobre liderança e coaching e o seu texto pode soar como um material promocional para o seu trabalho como coach. O lado positivo é que a autora também oferece atividades e exercícios úteis para aqueles que têm considerado a possibilidade de promoverem uma mudança significativa. A getAbstract sugere estas dicas básicas aos que estão iniciando na arte da mudança pessoal e empresarial.

Resumo

Conheça a si mesmo

Os adultos geralmente decidem como agir com base no que pensam que devem fazer, na sua necessidade de sustentar as suas famílias e talvez no prestígio que possam obter. Avalie o que você ama fazer e quais valores são importantes. O que leva você a entrar na sua zona ótima? Os empresários bem-sucedidos conhecem bem os seus “valores pessoais” e alinham o seu trabalho de acordo.

Escolha os seus cinco valores principais entre conceitos como “paz, resiliência, família, fé, a comunidade, realização, humor” e muito mais. Pergunte-se o quanto o seu trabalho e a forma como você está levando a sua vida se alinham a esses valores e a intensidade em que “os vive”. Coloque no papel o que você sonhava em ser quando criança, adolescente e aos vinte e poucos anos. Será que as respostas lançam alguma luz ao que você gostaria de fazer agora?

Identifique o valor mais importante entre os cinco principais. A sua vida seria diferente caso você se aplicasse mais? Você teria outros objetivos? Talvez você já tenha alcançado outros objetivos que julgava essenciais, mas que acabaram não completando você. Pergunte-se o que as pessoas diriam caso você morresse amanhã. ...

Sobre o autor

Depois de uma carreira de sucesso na American Express, Nina Segura construiu um negócio de milhões de dólares a partir do zero.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Transformation par l'IA
Développer son intelligence émotionnelle
Communiquer efficacement
Concevoir des produits innovants
Développer les membres de l'équipe
Développer son organisation
Activer l'organisation numérique
Améliorer l'expérience de ses employés
Exécuter les opérations numériques
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innover stratégiquement
Tirer parti de l'IA pour le leadership
Gérer l'apprentissage et le développement
Développer ses compétences interpersonnelles
Compétences relationnelles
Comprendre l'innovation
Comprendre les organisations
Compétences professionnelles
Études de cas sur la direction exécutive
Stimuler la performance de l'équipe
Améliorer sa santé mentale
Être coachable
Communiquer stratégiquement
Innovation
Relever les défis
Management
Prendre ses responsabilités
Comprendre les approches de leadership
Se faire accompagner par un mentor
Soutenir le développement des leaders
Cultiver la positivité
Prendre soin de soi
Renforcer la sécurité psychologique
Assurer le mentorat des employés
Construire et entretenir le bien-être
Oser se montrer vulnérable
Façonner son emploi
Gérer l'impact de son leadership
Devenir plus productif
Développer un état d'esprit de croissance
Rédiger un business plan
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Élaborer une stratégie de croissance
Construire une culture numérique
Identifier ses points forts
Concilier vie professionnelle et vie privée
Encourager la collaboration interfonctionnelle
Réussir en tant qu'entrepreneur
Améliorer l'agilité de l'équipe
Conduire le changement
Savoir collaborer
Se fixer des objectifs de carrière
Savoir coacher
Stimuler les performances de l’entreprise
Mettre en œuvre le coaching des cadres
Surmonter les difficultés
Favoriser la culture d'équipe
Proposer des programmes de coaching
Exercer une influence
Se former tout au long de la vie
Créer des parcours de carrière
Bien vivre
Défendre les idées nouvelles
Changer de perspective
Prendre de bonnes décisions
Structurer l'innovation
Renforcer sa présence
Impulser le changement en douceur
Diriger de façon inclusive
Gérer les personnes et les talents
Apprendre par soi-même
Gérer ses émotions
Cultiver l'autodiscipline
Favoriser l'adoption de l'IA au sein des équipes
Motiver son équipe
Vendre son entreprise
Cultiver la curiosité
Encourager l'amélioration continue
Se lancer dans l'intrapreneuriat
S’adapter à la politique de l’entreprise
Susciter l'engagement des employés
Développer la tolérance à l'échec
Rechercher l'excellence
Gérer ses relations avec ses supérieurs
Transformation numérique
Conduire la transformation par l'IA
Évaluer ses compétences
Apprendre à s'adapter
Cultiver la flexibilité
Guider les équipes à travers la transition vers l'IA
Gérer l'incertitude
Évoluer en tant que femme dirigeante
Carrière
Mettre en place la méthode agile
Développement personnel
Diriger en cas de crise
Améliorer sa maîtrise de soi
Prendre conscience de soi
Gérer le changement
Diriger de façon éthique
Planifier sa carrière
Vivre intentionnellement
Naviguer dans les défis de leadership
Faire progresser sa carrière
Façonner la culture d'entreprise
Leadership
Soutenir les carrières de ses collaborateurs
Piloter la gestion de projet
Faire preuve d'humilité
Créer sa startup
S’auto-diriger
Faire preuve d’authenticité
Création d’entreprise
Diriger stratégiquement
S'adapter au changement
Pratiquez le leadership transformationnel
Direction exécutive
Apprendre à échouer intelligemment
Trouver du sens
Pratiquer le Servant Leadership
Se comprendre soi-même
Comprendre le changement organisationnel
Trouver un but