Résumé de Transformation digitale

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Transformation digitale résumé de livre
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Classement

7

Caractéristiques

  • Innovant
  • Pratique

Commentaires

La transformation digitale est devenue l’un des enjeux économiques majeurs du 21e siècle. Cette nouvelle donne exige de l’entreprise qu’elle développe les outils nécessaires lui permettant de s’adapter à un monde hyper-connecté et un environnement en constante mutation. David Fayon et Michaël Tartar conseillent aux entreprises d’exploiter leur modèle de mesure de la maturité numérique pour mesurer leur progression par rapport à la stratégie de digitalisation qu’elles souhaitent mener. Évolutif, collaboratif et adaptable à différents types d’entreprise, cet outil identifie cinq leviers essentiels à la transformation digitale et les subdivise en critères, sous-critères et indicateurs afin de mesurer la maturité digitale en fonction d’une échelle de 1 à 5. getAbstract recommande ce guide pratique à tous les PDG, managers ou responsables soucieux de connaître leurs progrès en matière de transformation numérique et leur positionnement par rapport à leurs concurrents dans ce domaine désormais hautement stratégique.

À propos des auteurs

David Fayon est expert en technologies numériques et consultant web au cœur de la Silicon Valley. Michaël Tartar, conférencier et co-auteur de plusieurs ouvrages, aide les grandes marques mondiales à mettre en œuvre leur transformation digitale.

 

Résumé

La maturité digitale de l’entreprise

Beaucoup d’entreprises s’engagent dans un processus de transformation numérique sans pour autant connaître précisément l’impact que cette digitalisation exercera sur leurs activités, leurs effectifs ou leur environnement. Elles doivent disposer d’un outil fiable de mesure de leur maturité numérique et l’évolution de celle-ci au fil du temps. Cet outil ou ‘modèle de maturité digitale évolutif’ repose sur cinq leviers essentiels :

Levier 1 : l’organisation

Les entreprises classiques évoluant sur un mode opérationnel et managérial traditionnel peinent à entrer dans l’ère digitale en raison du caractère peu flexible de leurs structures. Pour réussir leur mutation numérique, elles doivent accroître leur agilité et leur réactivité. Pour développer son activité sur Internet, l’entreprise souhaitant entamer sa transformation digitale doit tenir compte des 5 critères suivants :

1. La stratégie numérique

Ce critère permet d’évaluer la détermination de l’entreprise dans sa démarche vers la transformation digitale en tenant compte des capitaux mobilisés à cette fin, des revenus et des bénéfices financiers...


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