Résumé de Transformer son organisation

La transformation organisationnelle est l’un des défis majeurs auxquels sont confrontés les dirigeants et managers d’aujourd’hui. En effet, le rythme des changements s’accélère et devient insoutenable. Selon, Éric Delavallée, spécialiste du conseil en organisation et management, le ‘changement est devenu permanent’. Dans ce contexte de mutation et d’instabilité, la transformation organisationnelle devient indispensable pour assurer la pérennité, voire la survie de votre entreprise. Quelles sont les solutions à déployer pour mener à bien les défis que votre organisation sera amenée à relever lors de changements structurels importants ? Quelle est la différence entre alignement stratégique et agilité organisationnelle, et pourquoi ces deux processus sont-ils complémentaires ? Éric Delavallée s’efforce de répondre à toutes ces interrogations en proposant une approche en six principes et des pistes de solutions pour améliorer la performance de votre entreprise, consolider sa culture interne et obtenir l’engagement de vos collaborateurs. Son argumentation est étayée de nombreuses études de cas qui aideront le lecteur à mieux comprendre les étapes du processus de transformation organisationnelle. getAbstract recommande ce guide pratique et indispensable à tous les dirigeants, managers ou responsables de départements en quête de meilleures pratiques et d’une démarche structurée pour réussir la transformation organisationnelle de leur entreprise dans un contexte économique en proie à de multiples soubresauts.