Résumé de Tuer l’entreprise

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Tuer l’entreprise résumé de livre
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Classement

8 Global

9 Applicabilité

7 Innovation

7 Style


Commentaires

Lisa Bodell est coach en créativité et elle est également fondatrice et PDG de Futurethink, une société de conseil spécialisée dans l’innovation. Elle a développé, au fil des ans, une approche permettant de métamorphoser en peu de temps des cultures d’entreprise initialement peu orientées sur la prise de risques en véritables génies de l’inventivité. Bodell vous enjoint de ‘tuer votre entreprise’ et de le faire rapidement, avant qu’un autre ne s’en charge. Elle préconise de visualiser votre entreprise à travers les yeux d’un concurrent impitoyable, afin de vous aider à identifier vos points faibles, à envisager l’avenir de votre industrie et la manière d’y parvenir. Si certains des exercices qu’elle développe dans son ouvrage peuvent paraître éculés, ils sont en revanche accessibles et apportent un éclairage immédiat, tout en étant pertinents avec une approche globale, suffisamment motivante pour susciter l’intérêt de dirigeants surbookés, même parmi les plus sceptiques d’entre eux. getAbstract recommande cet ouvrage, qui saura apporter l’appui nécessaire aux PDG, cadres et managers souhaitant stimuler le changement créateur en partant du sommet de la hiérarchie ou plutôt, comme le suggère Bodell, en partant du ‘niveau intermédiaire de la hiérarchie’.

Grâce à ce résumé, vous apprendrez

  • Quels facteurs sont susceptibles de freiner l’innovation au sein de la plupart des entreprises ;
  • Comment se débarrasser des obstacles à l’innovation ;
  • Comment votre entreprise peut lancer sa propre ‘révolution de l’innovation’.
 

À propos de l’auteur

Lisa Bodell est la fondatrice et PDG de Futurethink, une société de conseil spécialisée dans la formation en innovation.

 

Résumé

Éliminer les obstacles
Les dirigeants se plaignent souvent du peu d’esprit d’innovation dont font preuve leurs collaborateurs. Cependant, l’obstacle qui freine l’ensemble des entreprises demeure l’insistance des dirigeants à vouloir innover tout en restant dans les limites du mode opératoire...

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