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Una nueva fuerza laboral LGBTQ ha llegado

Las culturas inclusivas deben ser el próximo paso

Glennda Testone, Pierre Dupreelle, Gabrielle Novacek, Jeff Lindquist, Nathan Micon y Simon Pellas

Boston Consulting Group, 2020

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Casi la mitad de los empleados LGBTQ están “en el armario” en el trabajo, según una nueva encuesta del Boston Consulting Group y el Centro Comunitario LGBT de la ciudad de Nueva York, y una abrumadora mayoría sufre los prejuicios de sus colegas. La empresa consultora internacional de gestión BCG se sumerge en una exploración de cómo los profesionales de la diversidad y la inclusión pueden adaptar los programas para una fuerza laboral LGBTQ más joven y diversa.

Resumen

La fuerza laboral de lesbianas, gays, bisexuales, transgénero y queer (LGBTQ) es más diversa que nunca.

Una encuesta de BCG y el Centro Comunitario LGBT de la ciudad de Nueva York encontró que la cantidad de empleados LGBTQ ha crecido. Tienden a ser más jóvenes y más de ellos no son blancos. Mientras que los anteriores programas de diversidad e inclusión corporativa trataban a los trabajadores LGBTQ como un grupo homogéneo, los nuevos esfuerzos deben priorizar las necesidades únicas de los individuos, incluyendo a aquellos que son padres, madres o inmigrantes.

Al crear un entorno más solidario, las empresas pueden obtener mejores resultados financieros, ser más innovadoras, aumentar la retención de los empleados y mejorar la motivación.

Los programas de diversidad e inclusión deben poner atención a las interacciones cotidianas para ayudar a los empleados LGBTQ a tener éxito.

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Sobre los autores

Pierre Dupreelle, Gabrielle Novacek, Jeff Lindquist, Nathan Micon y Simon Pellas son líderes en el Boston Consulting Group, una empresa internacional especializada en consultoría para la gestión.