Ignorer la navigation
Vanguardia
Libro

Vanguardia

Estrategias para desarrollar y mantener equipos de alto rendimiento

Practical Inspiration Publishing, 2024 plus...

Comprar el libro


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Aplicable
  • Ejemplos concretos
  • Interesante

Reseña

Esta completa guía de liderazgo de equipos puede ayudar a los líderes y coaches novatos u oxidados a convertirse en campeones. Las profesionales del procesamiento neurolingüístico Alison Grieve y Jenni Miller ofrecen valiosas ideas y estrategias probadas para alinear a los integrantes de tu equipo en torno al logro del máximo rendimiento. Grieve y Miller brindan los conocimientos y las herramientas que necesitas para liderar a tu equipo como grupo y guiar a cada miembro individualmente. También ofrecen consejos sólidos para fomentar la productividad de tu equipo utilizando lo que ellas denominan “dinámicas de ventaja”, que son: razón, resultados, rutinas, relaciones y resiliencia.

Resumen

Los equipos bien preparados ofrecen una toma de decisiones y una innovación superiores.

Los equipos de alto rendimiento nunca han sido tan importantes como hoy para las organizaciones. Los equipos con líderes capacitados e integrantes diversos, con una variedad de habilidades, han demostrado estar bien equipados para colaborar y resolver problemas juntos. Esa capacidad de colaboración surge de la contribución de cada miembro del equipo, que se mide no solo por los excelentes resultados, sino también por la forma en que trabajan juntos para alcanzar los objetivos de la organización.

En el pasado, los líderes de equipo solían encontrar que la estructura de su organización daba más apoyo a los individuos con un rendimiento sobresaliente que a los equipos de alto rendimiento. Eso ha cambiado. Ernst & Young informa que el 90 % de las empresas se enfrentan a problemas de una complejidad tan abrumadora que solo los equipos pueden resolverlos de forma eficaz. Los equipos colaborativos son más propensos que los individuos a producir una toma de decisiones eficaz, resultados innovadores y soluciones superiores a los problemas.

Utiliza...

Sobre las autoras

Alison Grieve es directora fundadora de Management Dynamics y coach de equipos que trabaja con líderes y equipos en algunas de las organizaciones más exitosas del mundo. Jenni Miller, editora y escritora independiente, también es directora fundadora de Management Dynamics. Ambas autoras tienen credenciales avanzadas en PNL.


Comentarios sobre este resumen

Más sobre esto

Skills Relacionados

Apprendre à s'adapter
Promouvoir une culture de l'innovation
Ressources Humaines
Innovation
Bien vivre
Prendre de bonnes décisions
Gérer le changement
Management
Développer ses compétences interpersonnelles
Développement personnel
Planifier et élaborer des stratégies de vente
Vente
Façonner la culture d'entreprise
Compétences relationnelles
Comprendre les organisations
Savoir coacher
Développer un état d'esprit de croissance
Diriger stratégiquement
Savoir collaborer
Optimiser son flux de travail
Comprendre les approches de leadership
Faciliter les discussions
Soutenir ses collaborateurs
Comprendre les types de personnalité
Compétences professionnelles
Comprendre la culture d'entreprise
Travailler à distance
S’auto-diriger
Développer les membres de l'équipe
Promouvoir la collaboration
Promouvoir une communication ouverte
Diriger en cas de crise
Faire preuve d'humilité
Construire une vision commune
Cultiver la positivité
Déléguer efficacement
Prendre des décisions collectives
Diriger de façon éthique
Fixer des objectifs d'équipe
Stimuler les performances de l’entreprise
Responsabiliser ses équipes
Gérer la communication au sein de l'équipe
Renforcer la sécurité psychologique
Améliorer l'agilité de l'équipe
Direction exécutive
Conduire le changement
Devenir plus productif
Gérer des équipes et des départements
Renforcer la cohésion de l'équipe
Gérer les limites de l'équipe
Naviguer dans les défis de leadership
Leadership
Gérer les personnes et les talents
Renforcer la collaboration d'équipe
Diriger des équipes distantes ou hybrides
Comprendre la dynamique d'équipe
Diriger de façon inclusive
Gérer les équipes de vente
Gérer l'impact de son leadership
Motiver son équipe
Améliorer les performances de l'équipe
Pratiquer le Servant Leadership
Pratiquez le leadership transformationnel
Stimuler la performance de l'équipe
Favoriser la culture d'équipe