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Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Panorama Geral

Recomendação

Os seis atos de uma liderança corajosa sugeridos pelos autores são capazes de empoderar qualquer organização que almeje a agilidade. Aprenda o que fazer e o que não fazer para implementar uma liderança ágil – incluindo por que você deve abrir mão do seu escritório – neste breve artigo sem meias palavras. Os autores alertam que as mudanças não vão ser fáceis, mas o checklist que sugerem ajuda você a não sair dando tiros no escuro.

Ideias Fundamentais

  • A agilidade deriva de equipes autônomas e bem alinhadas; portanto, os líderes ágeis são responsáveis ​​por sincronizar os processos e depois “deixar acontecer” de uma maneira evidente. 
  • “Deixar acontecer” significa dissolver o comitê diretivo e enxugar a agenda executiva  em ações que apoiem a autonomia, o alinhamento ou os esforços atuais das equipes.
  • Aceite a imperfeição dos resultados, pois as equipes ágeis utilizam um processo de experimentação e erro para aprender rapidamente e refinar os produtos e serviços.

Sobre os autores

Marijke Brunklaus, Lindsay Chim, Deborah Lovich e Benjamin Rehberg trabalham para o Boston Consulting Group.


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