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Who's Got Your Back

The Breakthrough Program to Build Deep, Trusting Relationships That Create Success – and Won't Let You Fail

Keith Ferrazzi

Broadway Books, 2009

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Editorial Rating

getAbstract synthétise des ouvrages* qui permettent aux utilisateurs de mieux comprendre le monde pour le rendre meilleur. Quel que soit le livre que nous sélectionnons pour notre bibliothèque, il doit se distinguer par l'un ou l'autre des deux critères suivants :

Enrichissant – Les enseignements que vous en tirerez orienteront et amélioreront vos décisions.

Utile – Les conseils pratiques qui sont dispensés vous aideront à améliorer la prise de décision.

Nous évaluons chaque contenu sur une échelle de 1 à 10 en fonction de ces deux qualités essentielles . La note attribuée vous permet de classer les titres de votre liste de lecture de Plaisant (5) à Excellent (10). Les livres qui obtiennent moins de 5 ne font pas l'objet d'une publication. Voici ce que signifie chaque note :

10 – Excellent. Un livre utile et/ou instructif qui, outre ses nombreuses qualités, fait office de classique du genre. Une référence.
9 – Superbe. Un livre utile et/ou instructif extrêmement bien écrit et structuré, qui présente de multiples caractéristiques positives et aucune lacune notable.
8 – Très bien. Un livre utile et/ou instructif qui présente de multiples caractéristiques positives mais quelques points faibles. L'ouvrage peut par exemple présenter les dernières découvertes dans un domaine spécialisé et être rédigé par un expert, mais pécher par son style d'écriture.
7 – Bien. Un livre utile et/ou instructif, qui combine deux ou plusieurs caractéristiques positives. Il peut par exemple contenir des idées novatrices, présentées de manière engageante.
6 – Appréciable. Un livre utile et/ou instructif, qui présente au moins un aspect engageant. Il peut, par exemple, être particulièrement bien structuré.
5 – Plaisant. Un livre utile et/ou instructif, même si le contenu pourrait être amélioré. Ce livre peut par exemple prodiguer des conseils utiles dans certains domaines, mais être répétitif et sans relief particulier.

*getAbstract synthétise bien plus que des livres. Nous recherchons tous types de contenus pouvant intéresser nos lecteurs : des livres, mais également des articles, des rapports, des vidéos et des podcasts. Nos classifications sont valables pour les livres, mais également pour les autres formats que nous proposons.

getAbstract Rating

Comprehensive
Well Structured
Inspiring

Si la notation vous indique le niveau qualitatif du livre en fonction de nos deux critères principaux, elle n'explique aucune caractéristique particulière. Nous nous appuyons donc sur 20 qualités qui définissent les traits essentiels de l'ouvrage :

Pratique – Vous obtiendrez des conseils que vous pourrez aisément mettre en pratique sur votre lieu de travail ou dans des situations quotidiennes.
Analytique – Vous comprendrez les mécanismes internes du sujet abordé.
Connaissance du contexte – Vous aurez accès à des connaissances contextuelles pouvant servir de base à l'action ou à l'analyse.
Audacieux – Vous découvrirez des arguments susceptibles de rompre avec les points de vue dominants.
Complet – Vous trouverez une étude exhaustive du sujet.
Exemples concrets – Vous obtiendrez des conseils pratiques illustrés par des récits d'applications concrètes ainsi que des anecdotes authentiques.
Polémique – Vous serez confronté à des idées faisant l'objet d'un débat animé.
Éloquent –Vous prendrez plaisir à découvrir un ouvrage rédigé ou composé de main de maître.
Captivant – Vous serez captivé par cet ouvrage du début à la fin.
Révélateur – Vous découvrirez des informations très surprenantes.
Niveau débutant – Cet ouvrage constitue un bon point de départ si vous avez peu ou aucune expérience/connaissance du domaine traité.
Niveau Expert – Vous obtiendrez des informations/recommandations spécialisées utiles dans votre domaine de spécialité.
Sujet d'actualité – Plongez au cœur d'un thème qui fait l'objet d'un vif débat.
Innovant – Découvrez des idées et des concepts innovants sur des tendances et des produits inédits.
Vu de l'intérieur – Vous aurez le privilège d'être initié par un spécialiste du domaine.
Stimulant – Vous aurez envie de mettre immédiatement en pratique les conseils prodigués.
Aperçu – Vous acquerrez une appréciation globale du sujet et de ses aspects principaux.
Approche scientifique – Vous aurez accès à des faits et des chiffres fondés sur la recherche scientifique.
Visionnaire – Vous aurez un aperçu de l'avenir et ce qu'il vous réserve.
Bien structuré – Vous trouverez ce contenu particulièrement bien structuré, ce qui facilite l'adhésion à ses idées ou leur mise en œuvre.

Recommendation

Achieving lofty personal and professional goals in life isn’t easy. And, as consultant and author Keith Ferrazzi argues in this compelling team-building manual, it’s nearly impossible to do alone. But find three like-minded, experienced and tough people who care about you, who tell the truth and who understand accountability, and you’ll attain your goal a lot easier – whether it’s losing 20 pounds, climbing to the top of the sales chart, avoiding conflict or giving up a detrimental habit like bragging. Ferrazzi details how to create a “dream team” to push you to the next stage – finding the right people, building solid relationships, setting goals and dodging pitfalls. Filled with relatable don’t-do-what-I-did stories from Ferrazzi, the book makes the whole process sound easy – perhaps a bit too easy. Still, this recipe for success seems to include all the right ingredients. getAbstract suggests this persuasive book to any ambitious soul who is looking to reach the stars with the backing of a dedicated team.

Summary

Changing Your Life with “Lifeline Relationships”

Weight Watchers founder Jean Nidetch didn’t plan to launch a million-dollar business back in 1961. She just wanted to lose weight. After losing the first 20 pounds, she realized she needed more than a diet; she also needed encouragement. When she sought support from an “inner circle” of friends who provided insight and held her accountable for adhering to her eating plan, she lost 72 pounds and started Weight Watchers. Current CEO Dave Kirchhoff says the organization still relies on Nidetch’s basic message of weight loss through “support and accountability.”

This message isn’t unique to weight loss. All kinds of success come easier and faster with a small group of reliable, honest and trusted advisers, your core supporters, people with whom you share mutual, supportive “lifeline relationships.” Finding them requires knowing your own strengths and weaknesses, and accepting that you cannot do everything alone. It means relying on strategies like those used by Weight Watchers to stay focused, accountable and efficient, regardless of the goal. These enduring relationships will help you define success and long-term goals, ...

About the Author

Consultant Keith Ferrazzi, CEO of Ferrazzi Greenlight, wrote the bestseller Never Eat Alone.

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V. M. 8 years ago

Respect the rules.
Highly productive teams prefer their own methods of work. This is one of the reasons for their success. Do the same for the collective as it is for individual employees: let them form their own approaches and embody them. However, it should be explained that all actions must be timely and within the approved budgets. It is very important that the team has a clear understanding of responsibility - for good, and for not very good results.
J. B. 8 years ago

Very good article in which I can relate to a lot of its points.

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