Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Бизнес на пальцах

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Бизнес на пальцах

Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней

Альпина Паблишер,

15 min. de leitura
11 Ideias Fundamentais
Texto disponível

Sobre o que é?

Десять черт характера и десять компетенций помогут вам стать профессионалом, о котором мечтает любая компания.



Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Что нужно для того, чтобы стать ценным руководителем – таким, за которым охотятся компании? Чтобы ответить на этот вопрос, консультант по маркетингу Дональд Миллер в течение нескольких лет изучал истории успешных бизнесменов. Свои выводы он изложил в этой книге, и теперь вы сможете овладеть навыками MBA, не тратя годы и немалые средства на получение степени. Эта простая и понятная книга содержит шестьдесят практических шагов, которые помогают приобрести десять важнейших качеств и десять основных компетенций. Они понадобятся каждому, кто стремится выделиться из толпы и стать лидером, который нужен в любой компании.

Краткое содержание

Ценные профессионалы обладают десятью ключевыми чертами характера и десятью навыками. Их можно развить.

Хороший характер чрезвычайно необходим для успеха, в том числе на работе. Профессионала, ориентированного на ценность, отличает десять важных черт.

  1. Вы воспринимаете себя как ценную инвестицию для работодателя и “экономический продукт на свободном рынке”.
  2. Вы чувствуете себя героем, действующим проактивно, а не жертвой, которая лишь реагирует на обстоятельства.
  3. Вы умеете приглушить накал страстей в любой ситуации.
  4. Вы принимаете критику в свой адрес и учитесь на ошибках.
  5. Вы цените продуктивный конфликт и используете его, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону.
  6. Вы стараетесь прежде всего заслужить доверие, а не симпатию окружающих; для этого вы сообщаете сотрудникам о своих ожиданиях, их ответственности и поощрениях.
  7. Вы не только генерируете идеи, но и активно действуете.
  8. Вы стремитесь к ясности, а не оправдываете собственное бездействие неопределенностью.
  9. Идя на риск, вы остаетесь несгибаемым оптимистом относительно вероятности успеха.
  10. Вы расцениваете проблемы, препятствия, усилия, критику и успех других людей как возможности для роста.

Об авторе

Дональд Миллер – генеральный директор консалтинговой компании StoryBrand, автор книг “Маркетинг на пальцах” и “Метод StoryBrand” – бестселлеров по версии New York Times.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Construir e mantenha o bem-estar
Carreira
Desenvolver membros da equipe
Impulsionar o marketing digital
Conduzir a gestão de projetos
Empreendedorismo
Liderança executiva
Gerar e qualifique leads
Recursos Humanos
Liderar com ética
Liderar o planejamento operacional
Liderar estrategicamente
Liderar a si mesmo
Liderança
Viver bem
Gestão
Marketing
Dominar a colaboração
Dominar o marketing de conteúdo
Otimizar o desempenho da equipe
Crescimento pessoal
Planejar e estrategize as suas vendas
Promover diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Buscar emprego
Garantir financiamento
Competências comportamentais
Desenvolver hábitos positivos
Ter reuniões produtivas
Apoie e ajude outras pessoas
Ser autêntico
Fomentar a cultura de equipe
Gerenciar stakeholders de vendas
Definir e monitore KPIs
Contar histórias envolventes
Atuar como coach de equipe
Dominar a prospecção de vendas
Persuadir com eficácia
Evitar a procrastinação
Dominar vendas B2B
Dominar habilidades interpessoais
Definir papéis
Gerenciar o desempenho
Conduzir conversas difíceis
Apresentar a sua ideia de negócio
Manter o equilíbrio entre vida e trabalho
Negociar a oferta de emprego
Praticar a liderança servidora
Cultivar a autodisciplina
Aprimorar o seu foco
Comunicar-se de forma eficaz
Melhorar o desempenho organizacional
Gerenciar equipes e departamentos
Motivar a sua equipe
Influenciar pessoas positivamente
Gerenciar equipes de vendas
Planejar e execute projetos
Melhorar o desempenho da equipe
Superar objeções
Viver intencionalmente
Fornecer feedback
Estabelecer metas para a equipe
Destacar-se nas conversas
Gerenciar Pessoas e Talentos
Fechar vendas com sucesso
Praticar a Liderança Transformacional
Definir e alcance metas
Habilidades no ambiente de trabalho
Gerar demanda
Construir rapport com clientes potenciais
Definir padrões de desempenho
Impulsionar o Desempenho da Equipe
Apresentações para clientes potenciais
Delegar com eficácia
Gerenciar o seu tempo
Converter clientes potenciais
Dominar a priorização
Dominar a negociação
Tornar-se mais produtivo