Saltar a navegação
Бизнес на пальцах
Книга

Бизнес на пальцах

Развитие навыков управления, продаж и маркетинга за 60 дней

Альпина Паблишер, 2022
Год первого издания: 2021 mais...

Приобрести книгу

Рейтинг редакции

8

Характеристики

  • Практические советы
  • Четкая структура
  • Конкретные примеры

Рецензия getAbstract

Что нужно для того, чтобы стать ценным руководителем – таким, за которым охотятся компании? Чтобы ответить на этот вопрос, консультант по маркетингу Дональд Миллер в течение нескольких лет изучал истории успешных бизнесменов. Свои выводы он изложил в этой книге, и теперь вы сможете овладеть навыками MBA, не тратя годы и немалые средства на получение степени. Эта простая и понятная книга содержит шестьдесят практических шагов, которые помогают приобрести десять важнейших качеств и десять основных компетенций. Они понадобятся каждому, кто стремится выделиться из толпы и стать лидером, который нужен в любой компании.

Краткое содержание

Ценные профессионалы обладают десятью ключевыми чертами характера и десятью навыками. Их можно развить.

Хороший характер чрезвычайно необходим для успеха, в том числе на работе. Профессионала, ориентированного на ценность, отличает десять важных черт.

  1. Вы воспринимаете себя как ценную инвестицию для работодателя и “экономический продукт на свободном рынке”.
  2. Вы чувствуете себя героем, действующим проактивно, а не жертвой, которая лишь реагирует на обстоятельства.
  3. Вы умеете приглушить накал страстей в любой ситуации.
  4. Вы принимаете критику в свой адрес и учитесь на ошибках.
  5. Вы цените продуктивный конфликт и используете его, чтобы изменить ситуацию в лучшую сторону.
  6. Вы стараетесь прежде всего заслужить доверие, а не симпатию окружающих; для этого вы сообщаете сотрудникам о своих ожиданиях, их ответственности и поощрениях.
  7. Вы не только генерируете идеи, но и активно действуете.
  8. Вы стремитесь к ясности, а не оправдываете собственное бездействие неопределенностью.
  9. Идя на риск, вы остаетесь несгибаемым оптимистом относительно вероятности успеха.
  10. Вы расцениваете проблемы, препятствия, усилия, критику и успех других людей как возможности для роста.

Об авторе

Дональд Миллер – генеральный директор консалтинговой компании StoryBrand, автор книг “Маркетинг на пальцах” и “Метод StoryBrand” – бестселлеров по версии New York Times.


Комментарии к изложению

Другие книги на эту тему

Связанные навыки

Construa e mantenha o bem-estar
Carreira
Comunique-se de forma eficaz
Estruture um plano de negócios
Develop Team Members
Impulsione o marketing digital
Empreendedorismo
Liderança executiva
Recursos Humanos
Inove estrategicamente
Inovação
Lidere com ética
Lidere o planejamento operacional
Lidere estrategicamente
Lidere a si mesmo
Liderança
Viva bem
Gerencie a comunicação corporativa
Gerencie equipes e departamentos
Marketing
Domine a colaboração
Domine o marketing de conteúdo
Domine habilidades interpessoais
Otimize o desempenho da equipe
Crescimento pessoal
Planeje e estrategize as suas vendas
Planeje estrategicamente
Promova diversidade, equidade e inclusão
Busque emprego
Garanta financiamento
Persuada com eficácia
Forneça feedback
Feche vendas com sucesso
Organize a inovação
Navegue a política corporativa
Comunique-se com transparência
Defina propósito, visão e missão
Crie uma visão compartilhada
Negocie a oferta de emprego
Manage People and Talent
Mantenha o equilíbrio entre vida e trabalho
Evite a procrastinação
Comunique a estratégia corporativa
Motive a sua equipe
Atue como coach do pessoal
Supere objeções
Gerencie equipes de vendas
Gerencie o desempenho
Competências comportamentais
Pratique a liderança servidora
Estabeleça metas empresariais
Comunique valor
Conduza conversas difíceis
Foster Team Culture
Defina e alcance metas
Defina padrões de desempenho
Escreva textos persuasivos
Construa rapport com clientes potenciais
Destaque-se nas conversas
Gestão
Melhore o desempenho da equipe
Gerencie os riscos do projeto
Apresente a sua ideia de negócio
Seja autêntico
Influencie pessoas positivamente
Estabeleça metas para a equipe
Comunique o propósito corporativo
Domine vendas B2B
Conte histórias envolventes
Gere demanda
Practice Transformational Leadership
Cultive a autodisciplina
Aprimore o seu foco
Conduza a gestão de projetos
Defina e monitore KPIs
Apresentações para clientes potenciais
Delegue com eficácia
Planeje e execute projetos
Vendas
Viva intencionalmente
Gerencie o seu tempo
Drive Team Performance
Habilidades no ambiente de trabalho
Domine a negociação
Converta clientes potenciais
Domine a priorização
Torne-se mais produtivo