Требуются управленцы, а не выпускники МВА

Жесткий взгляд на мягкую практику управления и систему подготовки менеджеров

Олимп-Бизнес, 2010

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Школы менеджмента выпускают не менеджеров, а аналитиков. Можно ли вообще обучить искусству управления? И если да, то как?

Рейтинг редакции

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Характеристики

Новаторская концепция
Практические советы

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Рецензия getAbstract

Высокомерный, алчный, нетерпеливый, начиненный ненужными знаниями, далекий от реальной жизни, склонный к назойливому контролю над подчиненными и, наконец, получающий неоправданно высокую зарплату... Годятся ли эти характеристики для описания выпускника программы MBA? “Да!” – без тени сомнения отвечает автор книги Генри Минцберг. Преподаватель менеджмента убежден: бизнес-школы уже не первый год регулярно совершают один из самых вопиющих актов мошенничества в истории. Они утверждают, что их выпускники, энергичные молодые люди с дипломом MBA, наводняющие рынок труда, – прекрасно подготовленные профессиональные руководители, постигшие все премудрости науки управления. Управление же, по мнению Минцберга, – это никакая не наука и даже не профессия, и в аудитории ему обучиться нельзя. Это навык, который можно освоить только на деле, а в стенах бизнес-школы делом-то никто и не занимается. Нанеся сокрушительный удар по магистерским программам, слушателям и тем, кто их учит, автор книги этим не ограничивается: он предлагает свою альтернативу. Конечно, Минцберг не настолько наивен, чтобы верить, что его идеи изменят мир, ведь в основе настоящего положения вещей лежат мощные экономические интересы. И все же он надеется, что перемены возможны. getAbstract искренне рекомендует эту книгу менеджерам, предпринимателям, руководителям и всем, кто интересуется проблемами бизнес-образования.

Краткое содержание

Наука, профессия или практика?

У бизнес-школ и программ MBA всего-то три основных недостатка: они обучают не тех людей, преподают не те дисциплины и применяют не те методы.

Документы в бизнес-школы подают честолюбивые молодые люди с хорошими оценками, имеющие высокие результаты стандартизированных тестов. Они сами избирают для себя стезю руководителя. Зачем же им MBA? Им хорошо известно, что степень MBA (магистр делового администрирования) резко ускорит их карьерный рост. Они надеются, что им удастся опередить своих ровесников, работающих в фирмах и накапливающих опыт, пока они сами сидят в аудиториях и анализируют гипотетические ситуации.

В бизнес-школах исходят в первую очередь из того, что менеджмент – это наука и профессия. Однако на самом деле и то и другое в корне ошибочно. Менеджмент не наука: цель науки – получение и систематизация знаний, а перед менеджером такая цель не стоит, у него совсем иные задачи. Точно так же нельзя считать менеджмент и профессией. Профессия (такая, например, как врач, юрист, инженер) предполагает систему стандартных методов и инструментов, и в каждой конкретной ситуации с определенной степенью достоверности известно...

Об авторе

Генри Минцберг – профессор факультета менеджмента в Университете Макгилла (Монреаль, Канада), автор более десятка книг и многочисленных научных статей, лауреат премии “за лучшую книгу 1995 года” (“Взлет и падение стратегического планирования”); Академия управления присудила ему почетное звание “Выдающийся ученый 2000 года”.