仆人式领导在行动
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仆人式领导在行动

如何获得良好的关系和成果

Ken Blanchard 以及 Renee Broadwell
Berrett-Koehler, 2018
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评级

8

关键特征

  • 概览
  • 引人入胜
  • 启发灵感

导读荐语

自从1970 年罗伯特·K·格林利夫在其颇具影响力的文章《领导者身份的仆人》中首次创造仆人式领导一词以来，这个具有误导性的概念就一直让人们感到困惑。 许多人错误地认为仆人式领导是卑躬屈膝的奶油泡芙，而事实并非如此。仆人式领导者必须是意志坚强的人，他们有令人敬畏的纪律、个人力量和足以决定将他人放在首位的勇气。在这本予人启迪的书中，编辑肯·布兰查德和蕾妮·布罗德威尔展示了关于仆人式领导的富有洞察力和鼓舞人心的文章，它们通常带有强烈的基督教观点。如果你发现从精神层面解决管理问题的方法有帮助且有趣——尤其是如果你与作者有着同样的信念——你会发现这本领导力手册令人振奋且有用。

 

浓缩书

仆人式领导者为他人服务，而不是为自己服务

当前的领导模式存在严重缺陷。如今，许多领导者只关心支配地位和权力。他们为自己服务，而不是为他人服务。商业世界需要一种不同的领导模式，在这种模式中，领导者努力为更高的目标服务。仆人式领导者可以积极地改变世界，让每个人的生活都变得更好。仆人式领导代表“爱的力量，而不是对权力的爱”。

仆人式领导包含两个基本方面：

  1. 有清晰目标的方向——仆人式领导中“领导”的部分。
  2. 经过精心构思的实施——仆人式领导中“仆人”的部分。

仆人式领导者影响他们的追随者并帮助他们实现目标。然而，仆人式领导不仅仅关注实现目标；它建立在有意义的愿景之上。它隐含着企业宗旨，但更重要的是，它体现了驱动领导者的价值观。这些都不适用于自私自利的领导者，因为根据定义，他们只关心自己。

作为仆人式领导者，你的目标是有意义的、崇高的。它在情感上与他人产生共鸣并激励他们。娱乐界传奇人物沃尔特·迪斯尼深谙此道。迪士尼说，他从事的不是主题公园业务，他的原话是，“我们从事的是幸福事业。”你必须同样清楚地了解你的领导目标。

关于作者

领导力专家肯·布兰查德（Ken Blanchard）与人合着了畅销书《一分钟经理》。他写的书被翻译成42种语言，总销量超过 2100 万册。 蕾妮·布罗德威尔（Renee Broadwell）在肯·布兰查德公司（The Ken Blanchard Companies）担任编辑超过 10 年。

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