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做慷慨的领导者

7种方式让你成就全员共赢

Berrett-Koehler, 2024

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Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

综合性
实用性
内参

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

波士顿咨询公司（Boston Consulting Group）董事总经理兼高级合伙人乔·戴维斯（Joe Davis）认为，高层领导者的行为不仅直接影响其团队，还会对整个组织和社会产生影响。如果他们做事冷酷无情，或者意气用事，会将这种文化渗透到普通职场，影响员工之间的互动和工作氛围。疫情期间，许多员工，尤其是低收入群体，经历了巨大的压力和挑战。随着情况逐渐恢复，他们对自己的工作条件有了更多的觉悟和选择。如果工作环境不令人满意，他们可能会选择离开。因此雇主和领导者需要适应这种变化。如今，无论是在政治领域还是商业领域，领导者必须拥有同情心和共情能力，与手下建立真实的联系。乔不仅分析了问题，还提出了解决方案，就成为慷慨型领导者提供了理论框架和实践步骤，帮助你掌握关注团队发展和人际关系的新型领导方式。

浓缩书

转变领导方式，成为一个慷慨的领导。

传统领导模式强调权力自上而下传递，主要关注完成具体的目标，不注重员工的成长和发展。不同类型的组织对目标的定义各不相同。例如，企业致力于最大化股东回报；政府追求促进增长和繁荣；慈善组织努力增加筹款，实现公益目标。这可以叫做交易型领导模式。在这个模式下，领导者通过出色的产品或服务，对效率和利润的冷酷追求，力争在行业中取得领先地位。

慷慨型领导作为一种全新的潮流，侧重价值观和行为方式，而非简单的物质或经济激励。这种领导风格的核心是关注员工的成长和幸福，不只是完成任务或追求利润。慷慨的领导会培养员工的技能和潜力，为他们创造更多的职业发展机会，或者提拔晋升。这种领导模式会带来双赢：在促进员工发展的同时，也为组织创造更大的价值。

用心沟通，建立联系。

领导者应该主动与团队成员交流，促进理解和协作。在商业环境中，人们通常关注内容准确性，偏爱诸如数据的精确内容，但忽视了人际关系和情感联系。然而，沟通不仅仅是传递信息，还可以成为建立信任和情感连接的桥梁。例如，在疫情初期，乔·戴维斯感到有必要与所有为他工作的人建立联系。这足足有...

关于作者

乔·戴维斯（Joe Davis）是波士顿咨询集团（Boston Consulting Group）的一位常务董事兼高级合伙人。

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