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大变革时代

变革中的生存与发展之道

彼得·R·加伯

ASTD Publications, 2012

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Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

实用性

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

员工在工作中时刻面临变化，比如领导层或者同事的离职、潜在的兼并收购、同事之间的竞争、变化的经济环境，等等。人力资源专家彼得·R·加伯将在本书中提供相应的措施，帮助你来面对工作和生活中的变化所带来的挑战，他还提出了一些建议，用于帮助管理者在员工当中发起变革倡议。加伯的建议言简意赅，对你的职业生涯和日常生活都非常实用。getAbstract认为，加伯在本书中不仅为管理人员提供了有针对性的策略，即如何与员工沟通，帮助他们应对公司的升级和变动所带来的挑战，同时还为普通员工的个人发展提供了有益的建议。

浓缩书

无论如何，变化不可避免

工作场所中积极的变化包括新的任命、新的职责、更有效的商业系统、以及改善的利润状况。消极的变化则包括企业裁员、违背员工本人意愿的调动、与新老板的矛盾，等等。这样的变化可能会让员工感到愤怒、受挫或者迷茫，但其实，有很多策略可以帮助他们克服这些负面影响。

“边走边看”

对于工作环境发生的变化，你的第一反应可能会比较情绪化，但是最好不要太快做出反应。相反，可以使用一个更为健康的战略：边走边看。不要急于发泄怒气，而是深呼吸，闭上眼睛，从一数到十。你有表达不满的权利，但是要以一种建设性的方式来表达，不要轻易去损害你与老板的关系。就算打算跳槽，你也可能在将来某些时候需要前任主管或者同事的帮助。当管理人员宣布变化的时候，要仔细倾听这些变化后面的原因，不要急于下结论，而是要真正理解这些变化将会给你带来什么样的影响。以下7种策略能够帮助你避免鲁莽之举：

不要按下自我毁灭的按钮——避免毁掉你的声誉。
不要愤恨不满——你无法改变过去。
说话要注意措辞，还要注意说话的场合与对象——不要言辞激烈地攻击你的老板或者同事，讲八卦时也要小心。对于一家正在转型的公司而言，保守秘密几乎是不可能的。

关于作者

彼得·R·加伯（Peter R·Garber）著作超过50本，现任PPG工业公司（一家位于匹兹堡的制造公司）的人力资源经理。

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