Saltar a navegação
如何留住员工
书籍

如何留住员工

七招让员工对你死心塌地

McGraw-Hill, 2023 mais...

评级

8

关键特征

  • 创新性
  • 实用性
  • 引人入胜

导读荐语

现在的员工频繁跳槽,公司很难留住人。该如何降低员工流动率呢?作者艾丽卡·凯斯温(Erica Keswin)认为,公司要把员工放在心头,员工才会为公司尽心尽力。她提出七个令人耳目一新的妙招,能让员工与公司心连心,激发员工无尽的潜能。凯斯温通过吸睛的故事、真实的案例、简易的步骤,教雇主如何留住员工。无论你是久经沙场还是初出茅庐,本书都能帮雇主与团队建立更深厚、更真挚的感情。

浓缩书

如今的员工频繁跳槽,说明他们对雇主和职业的期待发生了重大变化。雇主要跟上时代的步伐,改变七种过时的做法。

以前在国际商业机器公司(IBM)和通用汽车(General Motors)等大厂上班就等于端上了铁饭碗,但现在这种铁饭碗已经不存在了。其原因不仅包括新冠疫情等全球事件,还有悄然发生改变的经济形势。比如最近兴起的“零工经济”(gig economy),能让就业者灵活选择工作的时间和地点。最新调查显示,如果一个岗位与就业者的预期不符,80%的人做不了半年就会走人。致同(Grant Thornton)的报告进一步显示,仅有4.5%的人会重新回到以前就职过的公司。

在这种新形势下,企业要谋划更灵活的招聘和留人策略。将员工福利放在首位的公司才会有未来。举个例子,《财富》(Fortune)杂志评选出100家最宜就业的公司,它们都有着不菲的业绩,远超同行业平均值。因此,企业要摒弃过时的工作模式和七种过时的观念,摸清员工流动的规律。雇主可以从以下七个方面着手,即:重视员工入职培训,赋予员工自主性,尊重员工真实的自我,不开无用的会议,支持员工职业发展,培养优秀的管理者,体面地送走离职的员工。具体分析如下:

1. 入职培训很重要,公司要把入职培训作为员工工作的起点,

关于作者

作者艾丽卡·凯斯温(Erica Keswin)是一位商业战略家,从业超过25年。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Avance na carreira
Transformação de IA
Atraia e recrute talentos
Seja emocionalmente inteligente
Seja um aprendiz autônomo
Torne-se mais produtivo
Construa e mantenha o bem-estar
Carreira
Impulsione o Desempenho da Equipe
Recursos Humanos
Amplie a sua consciência cultural
Lidere com ética
Lidere a si mesmo
Liderança
Aproveite a IA em suas tarefas diárias
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gerencie o desempenho
Gerencie relacionamentos pós-venda
Gestão
Domine a colaboração
Domine habilidades interpessoais
Navegar desafios de liderança
Crescimento pessoal
Posicione talentos estrategicamente
Vendas
Competências comportamentais
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Reforce o seu alfabetismo digital
Habilidades no ambiente de trabalho
Cultive uma mentalidade de crescimento
Construa a sua employer branding
Promova uma cultura de aprendizagem
Cultive a flexibilidade
Tecnologias emergentes no trabalho
Facilite a ideação em grupo
Observe mudanças na sociedade
Gerenciar Pessoas e Talentos
Atue como coach do pessoal
Melhore o design do espaço de trabalho
Liderança executiva
Aprimore o seu conjunto de habilidades
Torne-se mais adaptável
Pratique o mindfulness
Gerencie o seu tempo
Integre usuários
Mantenha o equilíbrio entre vida e trabalho
Pratique a liderança servidora
Pratique a Liderança Transformacional
Seja autêntico
Mentoreie funcionários
Entenda o comportamento humano
Desenvolver membros da equipe
Futuro do trabalho
Apoie a mobilidade interna
Novos modelos de trabalho
Navegue na cultura corporativa
Aceite e promova mudanças
Colabore virtualmente
Melhore a experiência do funcionário
Busque o aprendizado contínuo
Use IA para Reuniões
Envelheça bem
Lidere equipes híbridas ou remotas
Crie caminhos de carreira
Apoie carreiras na equipe
Trabalhe Remotamente
Retenha funcionários
Tenha reuniões produtivas
Ofereça arranjos flexíveis de trabalho
Integre novos contratados
Tenha sucesso em um novo trabalho