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平凡的人，非凡的领导力

如何超越头衔、角色、权威的限制，有所作为

James M. Kouzes 以及 Barry Z. Posner

Wiley, 2021

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评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

综合性
解析性
实用性

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

大多数员工都知道，当权的不一定是好领导，那些真正带头的人通常没有什么正式头衔。詹姆斯·M·库泽斯和巴里·Z·波斯纳认为几乎每个人都可以学会领导技能并进行有效的领导。作者根据所收集到的几十年来的研究和数据，列出了五项典型的领导行为实践，你可以依照着去做出一番作为。作为领导者，你需要做到诚实、可靠、亲切、勇于创新和尊重他人。但既然你已经具备了所有这些素质，就可以以此为基础开启你的领导之旅。

浓缩书

不断发展关系，以此建立领导力典范。遵循这五项领导行为实践。

好领导不一定都有响亮的头衔。你的行为会影响周围的人，领导关系就是在这种互动中产生的。每天与你打交道的人决定了你是否能成为一个领导者。优秀的领导者都有共同的价值观和职业惯例，但并不是每个领导者都有好听的企业头衔。

从行政套房到客户服务台，领导者在哪里都践行着自己的理念。人们都欣赏那些诚实、有远见、有能力、有热情的人。没有信誉的领导是无效的；人们必须先相信你，然后才会听你的。真正的领导力掌握在每个人的手中。无论所在的行业、公司或头衔如何，卓越的领导者都会做以下五件事，它们是超越年龄、性别和种族的。

1. “以身作则”——言行一致。

你必须知道自己相信什么、代表什么、想要教导什么，这样才能承担起领导的角色。充满活力的领导者会展现出他们希望被效仿的行为。在历史上，最受尊敬的人都相信并乐于宣传自己的核心价值观；而历史也证明，人们会追随有着坚定原则的领导者。追随者往往希望领导者能探讨良心和道德之类的话题，但如果你还不知道对你来说最重要的是什么，你就不可能进行有力的表达。人们更愿意跟随那些有着清楚理念的领导者。

关于作者

詹姆斯·M·库泽斯（James M. Kouzes）是莱斯大学（Rice University）杜尔新领导人研究所（Doerr Institute for New Leaders）的研究员。巴里·Z·波斯纳（Barry Z. Posner）是圣克拉拉大学利维商学院（Leavey School of Business at Santa Clara University）的领导学教授和管理与创业系主席。

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1. “以身作则”——言行一致。

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