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加里·P·莱瑟姆

Nicholas Brealey Publishing, 2011

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Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

实用性

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

管理天赋高的管理者有时候确实是魅力无穷、受人爱戴。但是，适用于他们的管理技巧不一定适合其他管理者。相比之下，“循证管理”方法使用的是科学有效的管理手段，所有的管理者都可以用它来帮助员工充分发挥其潜能。这是组织心理学家加里·P·莱瑟姆提出的有序管理方法的理论前提。该管理方法涉及员工招聘、培训、激励和绩效考核。显然，加里·P·莱瑟姆提出的这种循证管理策略与管理者惯常使用的管理方法有异曲同工之妙——只是前者有更坚实的理论支持。getAbstract将这本可读性强且实用的佳作推荐给所有从事管理工作的人。

浓缩书

管理是艺术还是科学

有一个很普遍的错误观念认为，出色的领导技巧是与生俱来的。然而，事实并非如此。人员管理其实并不容易，单凭天赋或经验不能解决所有的问题。遗憾的是，很多管理方面的专家都针对管理艺术提出建议，但是他们的建议往往不能满足不同的需要。然而，管理的科学理论，也叫“循证管理”，则提供了你能够学习并掌握的、适用于不同环境的一系列管理技巧。大量研究表明，这些有普适性的管理方法在员工招聘、培训、激励和评价等方面成效显著。科学地讲，这就意味着你可以依靠以下六节循证管理课程来帮自己招到最佳员工、实施战略、开展培训、激励员工、提高他们的韧性以及给他们开展辅导活动：

1.“通过正确的方法招聘到出色的员工”

如果员工不能直面日常工作中的困难与混乱，并且在不同的环境里表现出色，那么即使再好的企业战略也无济于事。为每个职位寻找到最佳人选绝非易事。大多数面试官在面试时没有什么章法，他们基本依靠直觉来寻觅自己喜欢的人。这种招聘方式有很多弊端：每位应聘者回答的问题不尽相同，很难判断他们在工作岗位上的表现将会如何；对于每个人的回答，缺少统一的衡量标准；最终到底该雇用谁，不同的面试官之间往往会产生分歧。因此，你不妨采用下列可靠手段来筛选有潜力的新员工：

“情景面试”——在该模式下，面试官会问应聘者, 假如在工作中面临某困境，他们将会如何应对。每位应聘者都需要回答相同的问题。在准备情景面试时，你要列出空缺岗位的职责并与现有员工探讨在该岗位上他们容易遇到哪些有挑战性的情况。你应该设置一些问题，用以考查应聘者应对类似挑战的能力。你还要编写一份打分指南来评价每个人的回答并且让各面试官的评价结果差异最小化。为了保证这些问题的公正、清晰、有效，可以先开展一个小规模的面试试验。

关于作者

加里·P·莱瑟姆（Gary P· Latham）是多伦多大学教授，致力于研究企业效率，同时也是一位备受赞誉的企业顾问。

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