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把最重要的事情做到最好
书籍

把最重要的事情做到最好

真正有效的经营战略

Wiley, 2013 mais...

评级

7

关键特征

  • 实用性

导读荐语

企业不必庞大或复杂,这是乔·卡洛威的观点,他敦促各类企业精减冗余,回归简单。他认为唯一的经营之道就是找出你最擅长的地方并干好它。为证明这一论断,他列举了多个企业案例,包括扎珀斯、亚马逊以及一些地区性企业,如孟菲斯投资公司与格兰德景观设计公司。消费者没有时间、耐心或金钱来应付劣质产品或服务,而且他们希望每次都能得到精品。这本轻松的读本并不深奥,但它算得上一位良师益友,时刻提醒你企业经营中最基本的要素是什么。getAbstract向初涉商场、缺乏头绪的企业家与管理者们推荐本书,因为它能帮你找到经营重点。

要点速记

  • 把最重要的事情做到最好,你便能成功。
  • 如何定义最重要因人而异,因企业而异。
  • 相较于花哨的噱头,客户更看重稳定实在的产品和服务。

关于作者

·卡洛威(Joe Calloway)是一位企业咨询顾问,已写作五本书,包括:《独一无二与不可或缺:如何让消费者离不开你的公司》。


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