书籍

提升领导力

增强组织的能力，创造最有价值的结果

罗伯特·J·安德森以及威廉·A·亚当斯

Wiley, 2019

购买此书

离线阅读

Amazon Kindle

评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

解析性
实用性
实例

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

为应对当今变幻不定的商业环境中，企业必须壮大其领导层力量。本书作者罗伯特·J·安德森和威廉·A·亚当斯基于一项研究提出了应对挑战的最佳方法。这项研究就下面这个问题询问了全球5万名高管和雇员——“什么样的领导力，如果有这样的领导力的话，能够使一个经济实体在当前以及未来的市场上蓬勃发展？”该研究的目标是在“摆脱所有模型、理论、框架和训诫”之后，探寻领导力的本质，即“自由的”“真实的”领导力本质。这本内容全面、技法纯熟的著作适用于任何企事业机构的领导者。

浓缩书

提升意味着成长，这是生命不息的核心动力

“生命要么增长，要么消亡。”例如，一棵高大的槐树能够产生数百万颗细小的种子。每一颗种子都能够长成为参天大树，产出更多数以百万计的种子。每一颗细小的槐树种子都有可能在未来造就一片高大的槐树林，这就是发展的结果。

企业就好比是槐树。企业最基本的需求就是发展。没有了发展和成长，企业就会消亡。企业的成长不只是开发高质量的产品和服务，还包括确保财务安全以及招聘新员工。为了企业的持续发展，企业领导者也必须随着所在企业的成长而不断进行自我提升。

在商界，领导力的提升意味着要明智且高效地发掘新的领导者

提升企业的领导力需要有成熟、高素质、有效力的领导者来建设具有同等水平的领导者团队。企业的稳步成长要求新晋领导者不断自我提升，以应对业务的发展需要。领导力的提升需要“创新、适应能力、持久力、机敏以及责任心”。

领导力提升了才能够通过管理来带动企业发展。开明的领导层会通过彼此协作来实现真正的、有启发的且以结果为导向的“自发领导力”效果。然而，这需要培训和历练。在年收入3000万美元的公司里能够如鱼得水的领导者，有可能会在该公司年收入达到1亿美元之后捉襟见肘。

关于作者

罗伯特·J·安德森（Robert J. Anderson）创立了“通用领导力模型”，他是领导力环评公司（Leadership Circle）的董事长以及合一集团（Full Circle Group）的创始人兼董事长。威廉·A·亚当斯（William A. Adams）是合一集团和领导力环评公司的联合创始人兼首席执行官。

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

快速登录后即可发言
J. C. 5 年前

领导者要虚心向周围的人学习，最佳领导者会以开放的、敏捷的和建立深度关系的方式做到这一点。
李. 6 年前

提升领导力发掘新的领导者
提升企业的领导力需要有成熟、高素质、有效力的领导者来建设具有同等水平的领导者团队。企业的稳步成长要求新晋领导者不断自我提升，以应对业务的发展需要。领导力的提升需要“创新、适应能力、持久力、机敏以及责任心”。

提升领导力

增强组织的能力，创造最有价值的结果

离线阅读

评级

关键特征

导读荐语

浓缩书

提升意味着成长，这是生命不息的核心动力

在商界，领导力的提升意味着要明智且高效地发掘新的领导者

关于作者

我的标记

恭喜你又学完了一篇干货！复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

同主题延伸阅读

你的领导潜能

领导引擎

高潜力领导

大师级领导

善于聆听的领导者

连通型领导力

相关技能