跳过导航
用人之道
书籍

用人之道

提高影响力和领导力、掌握用人方法

Baker Publishing Group, 2020 更多详情

评级

7

关键特征

  • 结构清晰
  • 实例
  • 入门知识

导读荐语

福音派牧师查德·维奇(Chad Veach)的方法能助你成为出色的领导者。他将领导能力的内涵归为三点:了解自己、知人用人、打造优秀团队。宗教时常出现在字里行间,但维奇意不在此。维奇认为,只要心术正、意念诚,你自然会对他人产生影响,而这也会产生更长远的利益。他认为,领导能力是需要终生学习精进的。

浓缩书

行行出领导

无论是对于老师、父母还是牧师来说,领导能力都很重要。若是领导得当,领导者会有所收获,反之则可能会吃不了兜着走。领导者要带动大家通力合作,实现共同的目标。

记住, 首先要做个人,与人相处的时候要有人情味儿。时刻为别人着想,千万不要做损人利己的事。

领导他人之前,先得了解自己。

领导者绝不能将自己的失败归咎于他人。要想领导他人,首先要管好自己,注意自己的言行举止、控制好自己的情绪。

领导能力是可以培养的,弱点不一定会削弱领导能力。做真实的自己,才能鼓舞大家与你一同前行。

如果你渴望成为一名优秀的领导者,那就投资自己吧。NBA 巨星勒布朗·詹姆斯(LeBron James)每年在自己身心健康上的投入高达150万美元。请借鉴这样的思路,投入时间和精力去拓展人脉,抽出时间寻求职业发展机会。充分信任当下的团队,与大家一起工作、培训,多多交流。建立信任需要时间,而日后的回报会证明这段时间值得投入。

关于作者

作家兼福音派牧师查德·维奇(Chad Veach)是洛杉矶(Los Angeles)佐伊教堂(ZOE)的主教,并主持播客《精进领导能力》(Leadership Lean In)。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

Avance na carreira
Torne-se mais adaptável
Torne-se mais produtivo
Construa e mantenha o bem-estar
Carreira
Transformação digital
Habilitar a Organização Digital
Aprimorar a cibersegurança
Fomente uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Inovação
Lidere estrategicamente
Tome boas decisões
Gerencie mudanças
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Crescimento pessoal
Planeje e estrategize as suas vendas
Promova diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Desenvolva líderes
Apoie e ajude outras pessoas
Comunique-se entre culturas
Lidere com ética
Construa a sua presença
Liderança executiva
Compreenda o comportamento social
Escute atentamente
Construa uma Cultura de Segurança
Seja autêntico
Facilite discussões
Compreenda tipos de personalidade
Avance como líder feminina
Molde a cultura organizacional
Simplifique o seu fluxo de trabalho
Promova mudanças sem autoridade
Comunique-se de forma eficaz
Gerencie o seu impacto como líder
Domine a colaboração
Pratique a humildade
Decida em grupo
Permita-se ser vulnerável
Desenvolva autoconsciência
Garanta a prestação de contas na equipe
Compreenda abordagens de liderança
Desenvolver membros da equipe
Navegar desafios de liderança
Destaque-se nas conversas
Ajude a equipe a superar crises
Melhore o desempenho organizacional
Promova uma cultura de aprendizagem
Entenda a dinâmica da equipe
Construir Cultura Digital
Tenha reuniões produtivas
Gestão
Lidere equipes híbridas ou remotas
Pratique a Liderança Transformacional
Estabeleça metas para a equipe
Seja emocionalmente inteligente
Facilite a ideação em grupo
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gerencie as suas emoções
Resolva conflitos com habilidade
Liderança
Lide com pessoas difíceis
Gerencie relações trabalhistas
Fortaleça a coesão da equipe
Delegue com eficácia
Incentive a colaboração
Gerencie equipes e departamentos
Compreenda a si mesmo
Atue como coach do pessoal
Construa segurança psicológica
Aprimore a agilidade da equipe
Lidere com inclusão
Estimule a responsabilidade nas pessoas
Lidere durante mudanças
Melhore o desempenho da equipe
Crie uma visão compartilhada
Demonstre empatia e compaixão
Conduza conversas difíceis
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Cultive uma mentalidade de crescimento
Pratique a liderança servidora
Motive a sua equipe
Navegue a política corporativa
Gerencie equipes de vendas
Lidere a si mesmo
Domine habilidades interpessoais
Fomentar a cultura de equipe
Competências comportamentais
Impulsione o Desempenho da Equipe