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目标效应

为自我、角色和组织机构赋予意义

丹•庞蒂弗拉克特（Dan Pontefract）

Figure 1 Publishing, 2018

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评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

实用性

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

本书谈论的话题是目标效应，自然免不了要对本书的目标做一清晰说明。本书的目标是帮助读者在工作中抵达各自的最佳状态。目标不是一个新鲜词，在今天，尤其在商务领域，目标的意义却显得越发重大。目标已经从“可有可无，有则更佳”发展为一项不可或缺的商业战略。对于组织机构而言，目标不再是锦上添花，而是锦缎本身，是决定关键问题所在的核心，是成为行业翘楚的首要条件。getAbstract将本书的要点提纲挈领的提炼出来，希望能为你的生活或工作实践带来一丝启发。

浓缩书

本书谈论的话题是目标效应，自然免不了要对本书的目标做一清晰说明。本书的目标是帮助读者在工作中抵达各自的最佳状态。

目标不是一个新鲜词，早自古希腊时期，目标便已成为人们探讨的话题。不过在今天，尤其在商务领域里，目标的意义却显得愈发重大。目标已经从“可有可无，有则更佳”发展为一项不可或缺的商业战略。对于组织机构而言，目标不再是锦上添花，而是锦缎本身，是决定关键问题所在的核心，是机构组织成为行业翘楚的首要条件。

是目标，而非平台，使得挥洒创意成为可能。不管是生活上还是工作中，目标能给予人们力量去成就一番事业。与钱财相比，目标的激励作用更为有效。尽管钱财不可或缺，却无法激发潜力，带人走向成功，而目标却可以。

本书中的目标是指目标效应，是个人生活目标、组织机构的发展目标以及个人在工作角色方面的目标组成的一个三边关系。构成目标效应的三类目标的定义如下：

个人目标：人们生活中的动力——目的、个人的价值观、经历和信念能够解释个人的决定和行为。
组织机构目标：组织机构存在的原因、准则、道德标准和文化能够解释其运作模式。
角色目标：一个角色在组织机构中存在的原因。要想达到目的和目标，组织机构设立了多种多样的角色来支持使命的实现。

你可以把目标效应想象成一个三脚吧椅。如果其中一只脚受损或者不平，那么坐在上面的人或者摔倒在地，或者胆战心惊，时刻担心会突然失去平衡。而这三类目标若稍有不合，就如同跛脚的吧椅，它所带来的灾难性的后果将不仅仅是个人层面的，更可能会影响全局。

关于作者

丹·庞蒂弗拉克特（Dan Pontefract）目前任职于TELUS转型办公室任首席展望师，该机构帮助组织机构改进企业的文化、领导力、学习能力、工作风格和协作实践，此外他还是一名在领导力和社交协作技术领域富有激情的领导者，并独具技巧的能够确保组织机构从传统企业文化转变到更为健康的运作方式上来。作者还著有另外一本有关领导力的畅销书《Flat Army》。

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W. L. 6 年前

目标效应是一种积极的效应，一旦我们确立了明确的目标，就会朝着这个目标不断地前进，直至实现这个目标。在现实生活中，许多人缺乏主动性，讨厌生活，其实这就是因为缺少目标。所有的成功者最初都是由制定一个小小的目标开始的，一旦拥有了目标，你就会产生无穷的力量。你想拥有什么样的人生，全在于你拥有一个什么样的目标。对于我们来说，最重要的就是确立目标，怀揣着目标前进。

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