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立马“稿”定!
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立马“稿”定!

商业计划成功之道

UpStart Bootcamp, 2010 mais...

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评级

8

关键特征

  • 实用性

导读荐语

如果你正着手创办一家新公司,那么一份商业计划或者“融资演讲稿”是必须的。该如何撰写具有说服力的商业计划,并完美地展示给投资人呢?在本书中,“新贵训练营”的创办者,企业家大卫·罗尼克将提供具体而微的帮助。为使这本指南对广大企业家而言易于操作,可资借鉴,罗尼克做了大量研究工作,并采访了很多商业计划领域的权威专家。美中不足的是,本书每一章的末尾都会出现罗尼克公司的植入广告。也许罗尼克应该采用他本人在书中的建议:“不要在每页PPT上都打出企业标志和联系信息!”然而瑕不掩瑜,getAbstract认为本书的建议切实可行、易于操作,值得推荐给正着手创办新企业以及寻求外部融资的创业者们。

浓缩书

商业计划的形式变革

在公司创办过程中,制订商业计划有助于明确目标和视野;如果你有合作伙伴,制订商业计划的过程还能够让你们彼此进一步增进了解;如果你还需要从外部进行融资,商业计划更是不可或缺!随着社会的发展,商业计划不再像传统的大学学期论文那样,厚达40多页。如今,95%的风险资本投资人希望看到以PPT形式展示的商业计划。

为你的融资演讲做好计划

在“计划和行动”之间找到最佳的时间平衡点。要是花太多时间征询各方意见,可能会失去一气呵成的气势。你的融资演讲并不需要做到完美。在计划准备阶段,你应当接受任何自己需要的帮助,但切忌所有的任务都假手他人。因为投资者会就你的商业计划提出一系列“刁钻”的问题,而只有你自己才能回答这些问题。

为适应听众的需要,演讲稿应尽量使用简洁明了的语言,最好像白居易的诗一样,“老妪能解”。整个演讲应该由大约15页PPT组成,并力求从第1页开始就牢牢地抓住听众的注意力。PPT页面应该包括一定的留白,千万不要密密麻麻地塞上十几行内容。牢记一点:PPT只是你演讲的框架,最重要的数据应当由你口头表述出来,而不是呈现在屏幕上。

在正式撰写演讲稿之前,首先确立一条简洁的使命宣言来概述你的想法...

关于作者

大卫·罗尼克(David Ronick):咨询顾问,网络培训机构“新贵训练营”的创办者。


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