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虚拟距离的力量

远程工作时代的生产力和幸福指南

Richard R. Reilly 以及 Karen Sobel Lojeski

Wiley, 2020

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评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

解析性
实用性
实例

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

由于数字通信技术被滥用、组织分歧和领导未能在员工当中建立人际关系和信任，许多员工感到越来越脱节和孤立。虚拟距离国际（Virtual Distance International）的创始人兼CEO凯伦·索贝尔·洛耶斯基和研究心理学家理查德·R·赖利表示，管理人员必须通过建立联系和亲和力来缩小虚拟距离。两位作者在本书2008年第一版中首次关注了虚拟距离现象。正如他们预测的那样，虚拟距离问题正变得日益严重，并威胁到了组织的关键业务。

浓缩书

数字通信工具的广泛使用在组织内部创造了“虚拟距离”。

数字通信技术的广泛应用和人们对其越来越严重的依赖使每个人都变成了一座“孤岛”，即使他们同处一个工作场合中。员工之间的隔阂不断扩大，这为高效协作和创新制造了障碍。因此，管理虚拟距离已成为一项重要的领导职责。对全球数据进行分析可知，这一新的要求对全球各地的公司和员工都产生了影响。

如果不加限制，虚拟距离将会增加。随着员工、经理、客户和其他利益相关者之间距离的扩大，信任会急剧削弱，领导者的影响力、创造力、绩效、员工敬业度和组织的成功也会大打折扣。领导人可以通过采取积极措施来阻止和扭转颓势。首先，他们必须辨别、评估和优先处理虚拟距离造成的问题。然后，他们应该灵活采用新旧领导方法、文化技巧和实践，以减少整个组织的虚拟距离。

消除远程工作或强迫员工进入开放式工作场所不会缩小虚拟距离。

关于作者

凯伦·索贝尔·洛耶斯基（Karen Sobel Lojesk）掌管着虚拟距离国际（Virtual Distance International），这是一家帮助组织管理虚拟距离的研究和咨询公司。理查德·R·赖利（Richard R. Reill）是史蒂文斯理工学院商学院的荣誉教授。

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