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埃里克·韦祖（Eric Verzuh）

迅速成为项目管理

超实用的MBA升级手册

Wiley, 2015

15 min. de leitura

7 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

深入了解有关项目管理的机遇、挑战与工具。

评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

综合性
启发灵感

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

这份全面的概述，成功将项目管理（PM）与项目的其余部分进行了区分。项目管理顾问埃里克·韦祖向我们阐述了关于项目管理事务的内外巨细，并提供了用于项目管理专业认证考试的资料。除此之外，他对产品开发、问题解决、企业PM 、项目的集中管理（比如使用微软的项目软件）等所有有价值的内容进行了深入探讨。你可以将本书视为一本教科书，另外，了解PM的相关词汇，将有助于你从本书中汲取所有的养分。

浓缩书

项目管理体系帮助企业实现有效创新，并创造价值

项目管理（PM），实际上是一套体系及一系列的技能集合。管理人员需要借此实现商业价值，项目管理包括五个因素：所有利益相关者都同意的明确目标；有明确步骤和方向的计划、明确的责任划分，以随时检验项目进度；有效的沟通；可控制的范围；管理方面的支持。另外，项目若想取得成功，还需要与公司战略和具有必要技术的团队同心同德。而项目管理的纪律，则是实现这些目标的框架。

每个项目都是独一无二的，所以你管理每个项目的方式都会有所不同，但是每个成功的项目，都会为你的公司带来回报。项目不同于公司的持续运营，项目有明确的开始和结尾，而持续运营按照其定义，则是没有的。项目首先要确定需要完成的工作、创建项目章程，并制定项目制度和执行计划。最长的阶段就是项目的执行阶段，这大概占据整个项目的90%。项目收尾之后，经理可以回顾项目并做好资料的存档，为未来做好准备。

所有利益相关者，都必须就项目目标达成共识

关于作者

项目管理顾问埃里克·韦祖（EricVerzuh）为政府、企业以及非营利性质的客户服务。他是一名项目管理专业人员，创立了非营利组织PM4NGOs，该组织旨在于发展中国家中推进项目管理。

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V. Y. 3 年前

PM2似乎在国内更受欢迎，那Prince2 呢
W. L. 4 年前

项目管理（PM2）体系帮助企业实现有效创新，并创造价值。项目管理包括五个因素：所有利益相关者都同意的明确目标；有明确步骤和方向的计划、明确的责任划分，以随时检验项目进度；有效的沟通；可控制的范围；管理方面的支持。另外，项目若想取得成功，还需要与公司战略和具有必要技术的团队同心同德。要为总路线设定计划、明确职责，以随时衡量项目进度。所有利益相关者之间，必须确保持续有效的沟通。控制项目的范围。要获得管理层的支持。为完成某个项目，项目团队必须具备必要的技术。