Saltar a navegação
问心无愧的虚拟办公室管理指南
书籍

问心无愧的虚拟办公室管理指南

ATD, 2018 mais...

评级

8

关键特征

  • 解析性
  • 实用性
  • 引人入胜

导读荐语

本·比斯比(Ben Bisbee)与凯西·维斯尼奥斯基(Kathy Wisniewski)深入探讨了远程管理带来的特殊挑战。他们认为,随着远程招聘与就业越来越常见,中层管理者需要清楚了解其优缺点。在传统办公室中你更容易监督员工,而虚拟办公室则需要更多信任。管理者必须建立恰当的机制,以提高生产力、灵活管理不同时区的员工并使其保持士气。虽然本书写于新冠疫情之前,作者对此话题的探讨却很全面,在提供大量可靠建议的同时也不失幽默。

浓缩书

虚拟工作环境给管理者带来了特殊的挑战。

2018年全球职场分析(Global Workplace Analytics 2018)的数据显示,远程工作案例(不包括个体经营)自2005年以来增加了140%。远程办公给中层管理者们带来了各种挑战,其中不少甚至相当棘手,例如,共事者的工作时间常常并不一致,难以打造积极向上的线上企业文化,家庭办公场景更容易产生干扰因素,此外还有建立和维持员工斗志的问题。

哪怕只跟来自另一时区的一名员工互动,这也算虚拟工作环境。与千里之外的人交流对灵活性、理解力和耐心有着比较高的要求。在传统办公环境下,别人一般都能很快回复你的邮件;但如果你在美国东岸工作,而同事却在有着三小时时差的西岸,那他回复邮件的速度一定快不了。如果对方来自另一个国家,那时差可能会更大。例如,韩国的时间比美国东岸早13个小时,你向韩国同事发邮件的时候,她却可能正在睡觉;如果她第二天很忙,或是需要花时间查明你提的问题的话,回复就会更慢。

如果远程工作团队之间的时差达12小时,电话会议就很难展开。如果月度电话例会安排在9:00,其中一方的会议时间则会变成21:00;那么,你可以考虑让两方都做出让步,采用会议时间轮换的方式。采用公平的做法,避免让其中一方心生怨气。文化差异也体现在语言上。例如,一些美国俚语可能会导致困惑和误解,因此要注意使用更直白的术语。

关于作者

本·比斯比(Ben Bisbee)是Rhinocorn的首席视觉总监,Rhinocorn是一家设计公司,专为非盈利创新项目提供服务。凯西·维斯尼奥斯基(Kathy Wisniewski)是一名注册健康教练,有将近20年的非盈利机构服务经验。


恭喜你又学完了一篇干货!复述、评论及做笔记是对知识最大的致敬↓

猜你喜欢

相关技能

AI Transformation
Atraia e recrute talentos
Construa e mantenha o bem-estar
Comunique-se de forma eficaz
Desenvolva a organização
Transformação digital
Futuro do trabalho
Execute Digital Operations
Liderança executiva
Fomente uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Inovação
Lidere a si mesmo
Liderança
Leverage AI for Leadership
Viva bem
Gerencie relações trabalhistas
Gestão
Domine a colaboração
Navigate Leadership Challenges
Crescimento pessoal
Planeje e estrategize as suas vendas
Planeje estrategicamente
Promova diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Competências comportamentais
Strengthen Team Collaboration
Reforce o seu alfabetismo digital
Guide Teams Through AI Transition
Comunique-se entre culturas
Apoie o bem-estar dos funcionários
Encontre a sua motivação
Construa a sua resiliência
Aprimore a sua saúde mental
Melhore a experiência do funcionário
Habilidades no ambiente de trabalho
Cultive a flexibilidade
Aprimore a agilidade da equipe
Comunique-se digitalmente
Aceite e promova mudanças
Torne-se mais produtivo
Facilite a ideação em grupo
Manage People and Talent
Drive Team Performance
Gerencie equipes de vendas
Garanta a continuidade dos negócios
Implemente a agilidade
Avalie candidatos
Aumente o engajamento dos funcionários
Gerencie o seu tempo
Lide bem com a incerteza
Conduza entrevistas de candidatos
Torne-se mais adaptável
Tenha reuniões produtivas
Crie um senso de pertencimento
Construa segurança psicológica
Administre ações disciplinares
Demita funcionários
Apresente-se virtualmente
Fortaleça a coesão da equipe
Foster Team Culture
Cultive a positividade
Novos modelos de trabalho
Motive a sua equipe
Mantenha o equilíbrio entre vida e trabalho
Colabore virtualmente
Lidere equipes híbridas ou remotas
Ofereça arranjos flexíveis de trabalho
Work Remotely