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Dan Pontefract

领导·关怀·成功

如何成为不可或缺的领导者

Figure 1 Publishing, 2020

15 min. de leitura

9 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

以平易近人、谦逊体贴的领导风格吸引员工的追随。

评级

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

关键特征

实用性
结构清晰
实例

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

导读荐语

成功的领导者不会居高临下或沉迷权位。丹·庞蒂弗拉克特（Dan Pontefract）称，真正的好领导平易近人，能够保持谦逊，关心尊重他人。庞蒂弗拉克特认为好领导能够激励他人，乐于分享知识——而非藏着掖着，能够打造多样化且平等的队伍。他建议领导者们要培养决断力和坚定感，战胜变化与困难。庞蒂弗拉克特的写作风格平易朴实，他的实用性建议将帮助你成为更加吸引人的领导者。

浓缩书

好领导要平易近人、谦逊体贴。

领导者应该把培养有意义的互惠关系放在首位。人们会觉得坦诚体贴的领导更好接近，因此更愿意与之合作。领导常常会因为不愿意承认错误或不愿向人求助而显得难以接近。他们想让自己显得绝对正确，但这是愚蠢的做法。如果认为自己必须树立善良公正、平易近人的形象——但却做不到在犯错时承认错误——往往难以做到诚实坦率。

想提高你的“亲切指数”，你需要接受自己是个会犯错误的凡人。犯错误时勇敢地道歉，用合适的方式纠正错误。不要害怕寻求反馈。需要完成项目化任务时——比如数据录入——可以寻求帮助，或者在选择职业生涯等更大的问题上找人帮忙。保持诚实坦率，对待同事要有同理心。

好领导要能创造意义感，而不能是个权力狂。

在领导过程中不能只惦记着让自己往上爬。分析你所在的圈子：你能影响谁，又为谁服务？如果你所做的一切都是为了自己，只对你和你所在的私人、企业和社交圈子有益，那你可能活得很自私。试着对所有人一视同仁，不要偏袒任何人。想想你给人的长期印象如何。如果别人都认为你粗鲁、善忘、渴望权力、恶毒且不厚道，那你很难给团队创造好的氛围，名誉也会受损。

试着为职业生涯创造意义，不要光是野心勃勃地盯着目标。设置以下三个领域的人生目标，即：职业生涯、个人发展以及你想对世界和周围环境造成哪些影响。举个例子，你或许想在生活中减少碳排放。为了实现这个目标，你得确定自己需要做出哪些改变。

关于作者

丹·庞蒂弗拉克特（Dan Pontefract）著有畅销书《开放思想》（Open to Think）、《目标效应》（The Purpose Effect）和《平行军队》（Flat Army）。他是庞蒂弗拉克特集团（Pontefract Group）的创始人兼首席执行官，该集团是一家领导力与组织文化咨询企业。

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