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Dave Hemsath und Leslie Yerkes

301 Arten, bei der Arbeit Spass zu haben

Berrett-Koehler, 1997

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Soll Arbeit Spass machen? Der Arbeitsplatz mit Sicherheit. Erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten, den Arbeitsplatz mit dem Fun-Faktor auszurüsten.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar
Unterhaltsam
Inspirierend

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

Ob Sie es glauben oder nicht: Arbeit kann Spass machen! Es gibt sogar Hunderte von Möglichkeiten, den geschäftlichen Alltag aufzulockern. Ob im Einstellungsgespräch, bei Weiterbildungskursen, in Sitzungen, bei der Kommunikation mit Kollegen oder im Teamwork: Dave Hemsath und Leslie Yerkes haben ein Kompendium zusammengestellt, das keine Situation auslässt. Und das auf sehr humorvolle Art, leicht und locker zu lesen. Die „Zwölf-Schritt-Methode zum Spass bei der Arbeit“ kann von jedermann umgesetzt werden. getAbstract empfiehlt dieses Buch CEOs, Managern und Personalverantwortlichen, die die Arbeitsmoral und -atmosphäre im Unternehmen fördern wollen.

Zusammenfassung

Integrieren Sie Spass in Ihre Arbeitsumgebung

Wenn es einem Unternehmen gelingt, Humor und Spass in alltägliche Abläufe zu integrieren, verbessert sich die Qualität der Leistungen, die Arbeit macht mehr Freude und die Zufriedenheit bei Mitarbeitenden und Kunden steigt. Als CEO müssen Sie bei sich selbst beginnen, wenn Sie Spass in die Unternehmenskultur integrieren wollen. Eine Atmosphäre, die Spass am Arbeitsplatz fördert, bringt auch positive Energie, hohe Selbstachtung und Teamgeist mit sich. Sie ist lustvoll und motiviert zum Arbeiten. Spass am Arbeitsplatz kann durch folgende Schritte erreicht werden:

Führen Sie ein Firmenmaskottchen ein. So hat ein Unternehmen zum Beispiel einen Stoffgorilla namens Gordy, der immer dann auftritt, wenn jemand einen schlechten Tag hat oder besonders gestresst ist.
Halten Sie sich ein Büro-Haustier. Ein Büro hat beispielsweise ein Wellensittich-Pärchen, und alle Mitarbeitenden versuchen mit Freude und Tricks, den beiden das Sprechen beizubringen.
Führen Sie spannungsvermindernde und stressreduzierende Aktivitäten ein, um Akzeptanz und Vertrauen zu fördern. Improvisieren Sie zum Beispiel eine Art Kegelbahn in...

Über die Autoren

Dave Hemsath ist der Begründer und Mitinhaber von Business Outreach Books in Cleveland, Ohio/USA. 1993 gegründet, ist Business Outreach Books heute der grösste Betreiber von hauseigenen Buchläden für Vereine, Konferenzen, Seminare und Ausstellungen. Leslie Yerkes hat die Catalyst Consulting Group, Inc., ins Leben gerufen. Das Unternehmen engagiert sich für den Aufbau von gesunden, dauerhaften Firmen.

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