Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

6 enfoques innovadores y eficaces para mejorar las competencias

Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

6 enfoques innovadores y eficaces para mejorar las competencias

Big Think,

5 min. de leitura
7 Ideias Fundamentais
Áudio & Texto

Sobre o que é?

Descubra seis formas innovadoras con las que las principales empresas están ayudando a su personal a mejorar sus competencias para satisfacer las demandas actuales.


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Visión general
  • Ejemplos concretos
  • Importante

Reseña

Las brechas entre talento y competencias son un problema cada vez mayor en el mundo laboral moderno, pero algunas empresas están afrontando el reto con aplomo. En este interesante artículo, el periodista Tim Cooper explora por qué las empresas líderes están pasando de la contratación externa al cultivo interno del talento, y cómo seis organizaciones están sacudiendo los enfoques tradicionales de la mejora de cualificaciones. Conozca el poder transformador de romper silos, los medios inmersivos y la gamificación, y otras tácticas innovadoras que están remodelando el panorama del desarrollo de los empleados.

Resumen

La rápida evolución de las competencias requeridas en diversos campos implica una necesidad urgente de nuevos enfoques del aprendizaje y el desarrollo.

Según el Burning Glass Institute, entre 2017 y 2022 el 37 % de las competencias requeridas en todas las áreas de trabajo cambiaron. Muchos empleadores están lidiando con una brecha entre las capacidades de los empleados y las necesidades organizacionales futuras. Ante la escasez en el mercado laboral, las empresas están recurriendo al perfeccionamiento interno. He aquí cómo seis empresas líderes están abriendo camino con sus enfoques innovadores ante este reto.

Deloitte adopta un enfoque basado en datos para la formación personalizada.

Deloitte ha adoptado una estrategia basada en datos y ha invertido 1.400 millones de dólares para prever mejor las demandas de los clientes y adaptar la formación a las necesidades individuales de aprendizaje. El análisis de más de 120.000 conjuntos de datos ha mejorado la comprensión de la empresa de lo que necesitan los alumnos, lo que ha dado lugar a una formación más especí...

Sobre el autor

El autor Tim Cooper es un galardonado periodista de finanzas y negocios.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    H. B. hace 2 años
    Definitivamente, hay que salir de la zona de confort para encontrar verdaderas estrategias para lograr evolucionar positivamente en los diferentes sitios de trabajo.<br>Si eres médico trata de pensar como ingeniero…<br>Si eres arquitecto, trata de pensar como psicólogo…<br>Es decir, sal de tu zona de confort!

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avançar na carreira
Transformação de IA
Ser um aprendiz autônomo
Carreira
Transformação digital
Conduzir a Transformação de IA
Habilitar a Organização Digital
Fomentar uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Inovação
Liderança
Aproveitar a IA para RH
Aproveitar a IA para a liderança
Aproveitar a IA para a gestão
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gestão
Dominar a colaboração
Crescimento pessoal
Posicionar talentos estrategicamente
Vendas
Moldar a cultura organizacional
Competências comportamentais
Compreender a IA
Habilidades no ambiente de trabalho
Compreender o impacto da IA no trabalho
Cultivar a flexibilidade
Desenvolver líderes
Impulsionar a Adoção de IA nas Equipes
Aceitar e promova mudanças
Gerenciar equipes e departamentos
Superar desafios
Desenvolver membros da equipe
Aproveitar a IA em suas tarefas diárias
Planejar a Transformação da Força de Trabalho em IA
Usar IA para Rastreamento de Desempenho
Usar IA para Propostas
Usar IA para Melhorar a Comunicação
Usar IA para Prospecção
Tornar-se mais adaptável
Alavancar a tecnologia de T&D
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Futuro do trabalho
Buscar o aprendizado contínuo
Usar IA para Previsão de Vendas
Incentivar a colaboração
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Usar IA para Planejamento de Força de Trabalho
Aplicar a gamificação
Aprimorar o seu conjunto de habilidades
Aproveitar a IA para Vendas
Identificar lacunas de habilidades
Usar IA para Coaching e Desenvolvimento
Usar IA com o conhecimento da empresa
Usar IA para Correspondência de Habilidades
Colaborar entre funções diversas
Desenvolver habilidades futuras
Requalificar e qualifique funcionários
Usar IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Usar IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento