Navigation überspringen
6 enfoques innovadores y eficaces para mejorar las competencias
Artículo

6 enfoques innovadores y eficaces para mejorar las competencias

Big Think, 2024


Clasificación editorial

8

Cualidades

  • Visión general
  • Ejemplos concretos
  • Importante

Reseña

Las brechas entre talento y competencias son un problema cada vez mayor en el mundo laboral moderno, pero algunas empresas están afrontando el reto con aplomo. En este interesante artículo, el periodista Tim Cooper explora por qué las empresas líderes están pasando de la contratación externa al cultivo interno del talento, y cómo seis organizaciones están sacudiendo los enfoques tradicionales de la mejora de cualificaciones. Conozca el poder transformador de romper silos, los medios inmersivos y la gamificación, y otras tácticas innovadoras que están remodelando el panorama del desarrollo de los empleados.

Resumen

La rápida evolución de las competencias requeridas en diversos campos implica una necesidad urgente de nuevos enfoques del aprendizaje y el desarrollo.

Según el Burning Glass Institute, entre 2017 y 2022 el 37 % de las competencias requeridas en todas las áreas de trabajo cambiaron. Muchos empleadores están lidiando con una brecha entre las capacidades de los empleados y las necesidades organizacionales futuras. Ante la escasez en el mercado laboral, las empresas están recurriendo al perfeccionamiento interno. He aquí cómo seis empresas líderes están abriendo camino con sus enfoques innovadores ante este reto.

Deloitte adopta un enfoque basado en datos para la formación personalizada.

Deloitte ha adoptado una estrategia basada en datos y ha invertido 1.400 millones de dólares para prever mejor las demandas de los clientes y adaptar la formación a las necesidades individuales de aprendizaje. El análisis de más de 120.000 conjuntos de datos ha mejorado la comprensión de la empresa de lo que necesitan los alumnos, lo que ha dado lugar a una formación más especí...

Sobre el autor

El autor Tim Cooper es un galardonado periodista de finanzas y negocios.


Comentarios sobre este resumen

  • Avatar
  • Avatar
    H. B. hace 2 años
    Definitivamente, hay que salir de la zona de confort para encontrar verdaderas estrategias para lograr evolucionar positivamente en los diferentes sitios de trabajo.<br>Si eres médico trata de pensar como ingeniero…<br>Si eres arquitecto, trata de pensar como psicólogo…<br>Es decir, sal de tu zona de confort!

Más sobre esto

Skills Relacionados

Avance na carreira
Transformação de IA
Seja um aprendiz autônomo
Carreira
Transformação digital
Conduzir a Transformação de IA
Habilitar a Organização Digital
Fomente uma cultura de inovação
Recursos Humanos
Inovação
Liderança
Aproveitar a IA para RH
Aproveite a IA para a liderança
Aproveite a IA para a gestão
Gerenciar Pessoas e Talentos
Gestão
Domine a colaboração
Crescimento pessoal
Posicione talentos estrategicamente
Vendas
Molde a cultura organizacional
Competências comportamentais
Compreender a IA
Habilidades no ambiente de trabalho
Compreender o impacto da IA no trabalho
Planejar a Transformação da Força de Trabalho em IA
Gerencie equipes e departamentos
Supere desafios
Impulsione a Adoção de IA nas Equipes
Desenvolva líderes
Cultive a flexibilidade
Aceite e promova mudanças
Desenvolver membros da equipe
Use IA para Rastreamento de Desempenho
Use IA para Propostas
Use IA para Melhorar a Comunicação
Aproveite a IA em suas tarefas diárias
Use IA para Prospecção
Torne-se mais adaptável
Alavanque a tecnologia de T&D
Use IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Use IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Busque o aprendizado contínuo
Futuro do trabalho
Incentive a colaboração
Use IA para Previsão de Vendas
Use IA com o conhecimento da empresa
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Use IA para Planejamento de Força de Trabalho
Aplique a gamificação
Aprimore o seu conjunto de habilidades
Aproveite a IA para Vendas
Identifique lacunas de habilidades
Use IA para Coaching e Desenvolvimento
Use IA para Correspondência de Habilidades
Colabore entre funções diversas
Desenvolva habilidades futuras
Requalifique e qualifique funcionários