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Kelly Palmer e David Blake

A Economia da Expertise

Como as empresas inteligentes utilizam o aprendizado para engajar, competir e ter sucesso

Nicholas Brealey Publishing, 2018

15 min. de leitura

7 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

Entenda a situação e as perspectivas futuras da aprendizagem no local de trabalho e qual o papel dos líderes no seu desenvolvimento.

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Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Analítico
Aplicável
Conhecimento de Causa

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

Kelly Palmer e David Blake explicam que os líderes de hoje devem se concentrar nas habilidades como parte das suas estratégias de negócios. Para esses especialistas, as lideranças têm um papel crucial no apoio da aprendizagem autogerida e entre os pares, investindo em práticas e tecnologias que capacitem os funcionários a planejar o desenvolvimento das suas competências e carreiras. Este guia de Palmer e Blake se torna assim indispensável para o desenvolvimento da força de trabalho moderna, oferecendo informações valiosas para executivos, gerentes, professores, alunos e até pais.

Resumo

As organizações devem se comprometer com o aprendizado contínuo, autogerido e para toda a vida.

Muitas empresas se mantêm estruturadas – tanto na mentalidade como na maneira de se organizarem – segundo os modelos do século passado, mesmo com a digitalização e a tecnologia acelerando o ritmo das mudanças e alterando a composição do trabalho. Na verdade, nada mudou mais dramaticamente nas últimas décadas do que o próprio trabalho. A complexidade dos negócios aliada a uma necessidade implacável de inovar, exigem competências cada vez maiores e mais específicas. Essa demanda deu origem a uma “economia da expertise” na qual as empresas enfrentam desafios quase sem precedentes para atrair e reter as pessoas certas para competir e prosperar.

Para enfrentar esse desafio, os líderes devem adotar práticas e ferramentas modernas e voltadas para o talento entre suas responsabilidades primárias e diretas, incluindo uma abordagem renovada para o desenvolvimento de uma força de trabalho comprometida com o aprendizado contínuo, autogerido e para toda a vida. A aprendizagem deve evoluir de uma ênfase de cima para baixo, de tamanho único, para um esforço individual, personalizado, apoiado...

Sobre os autores

Ex-diretora de aprendizado do LinkedIn, Kelly Palmer agora faz parte do time executivo da Degreed, empresa de tecnologia educacional onde David Blake é cofundador e presidente executivo. A getAbstract tem uma sólida parceria de conteúdo com a Degreed.

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Para bibliotecas corporativas

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Resumo

As organizações devem se comprometer com o aprendizado contínuo, autogerido e para toda a vida.

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