Ignorer la navigation
A Economia da Expertise
Livro

A Economia da Expertise

Como as empresas inteligentes utilizam o aprendizado para engajar, competir e ter sucesso

Nicholas Brealey Publishing, 2018 plus...

Compre o livro


Avaliação Editorial

9

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Conhecimento de Causa

Recomendação

Kelly Palmer e David Blake explicam que os líderes de hoje devem se concentrar nas habilidades como parte das suas estratégias de negócios. Para esses especialistas, as lideranças têm um papel crucial no apoio da aprendizagem autogerida e entre os pares, investindo em práticas e tecnologias que capacitem os funcionários a planejar o desenvolvimento das suas competências e carreiras. Este guia de Palmer e Blake se torna assim indispensável para o desenvolvimento da força de trabalho moderna, oferecendo informações valiosas para executivos, gerentes, professores, alunos e até pais.

Resumo

As organizações devem se comprometer com o aprendizado contínuo, autogerido e para toda a vida.

Muitas empresas se mantêm estruturadas – tanto na mentalidade como na maneira de se organizarem – segundo os modelos do século passado, mesmo com a digitalização e a tecnologia acelerando o ritmo das mudanças e alterando a composição do trabalho. Na verdade, nada mudou mais dramaticamente nas últimas décadas do que o próprio trabalho. A complexidade dos negócios aliada a uma necessidade implacável de inovar, exigem competências cada vez maiores e mais específicas. Essa demanda deu origem a uma “economia da expertise” na qual as empresas enfrentam desafios quase sem precedentes para atrair e reter as pessoas certas para competir e prosperar.

Para enfrentar esse desafio, os líderes devem adotar práticas e ferramentas modernas e voltadas para o talento entre suas responsabilidades primárias e diretas, incluindo uma abordagem renovada para o desenvolvimento de uma força de trabalho comprometida com o aprendizado contínuo, autogerido e para toda a vida. A aprendizagem deve evoluir de uma ênfase de cima para baixo, de tamanho único, para um esforço individual, personalizado, apoiado...

Sobre os autores

Ex-diretora de aprendizado do LinkedIn, Kelly Palmer agora faz parte do time executivo da Degreed, empresa de tecnologia educacional onde David Blake é cofundador e presidente executivo. A getAbstract tem uma sólida parceria de conteúdo com a Degreed.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance na carreira
Transformação de IA
Seja criativo
Seja emocionalmente inteligente
Carreira
Desenvolva suas habilidades de pensamento
Transformação digital
Descubra e Entenda as Tecnologias Digitais
Impulsione o marketing digital
Impulsione o Desempenho da Equipe
Aprimorar a cibersegurança
Executar Operações Digitais
Liderança executiva
Recursos Humanos
Lidere com ética
Lidere estrategicamente
Liderança
Aproveitar a IA para RH
Aproveite a IA para a gestão
Aproveite a IA em suas tarefas diárias
Viva bem
Tome boas decisões
Gerencie riscos
Gestão
Marketing
Domine habilidades interpessoais
Posicione talentos estrategicamente
Planeje a sua carreira
Promova diversidade, equidade e inclusão
Busque emprego
Competências comportamentais
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Compreenda o comportamento do consumidor
Compreenda a inovação
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Implemente a agilidade
Aprenda com a experiência
Cultive a curiosidade
Aceite e promova mudanças
Use IA para Rastreamento de Desempenho
Melhore o desempenho organizacional
Identifique lacunas de habilidades
Tome decisões baseadas em dados
Torne-se mais adaptável
Incentive a comunicação aberta
Lidere a si mesmo
Pratique a Liderança Transformacional
Aplique o marketing orientado a dados
Inovação
Gerenciar Pessoas e Talentos
Habilitar a Organização Digital
Incentive uma cultura de segurança
Pense analiticamente
Melhore a experiência do funcionário
Avalie as suas habilidades
Motive a sua equipe
Entenda a motivação
Analise dados dos usuários
Retenha funcionários
Crie um senso de pertencimento
Reforce o seu alfabetismo digital
Entenda a cultura organizacional
Construa e mantenha o bem-estar
Desenvolva a organização
Aumente o engajamento dos funcionários
Supere desafios
Crie caminhos de carreira
Incentive a colaboração
Atue como coach do pessoal
Promova a tolerância ao erro
Atualize o seu currículo e portfólio
Crescimento pessoal
Pratique a liderança servidora
Fomente uma cultura de inovação
Cultive a positividade
Encontre o seu propósito
Alavanque a aprendizagem social
Analise dados
Construir Cultura Digital
Construa segurança psicológica
Permita-se ser vulnerável
Aprimore o seu conjunto de habilidades
Incentive a experimentação
Apoie carreiras na equipe
Torne-se um mentorado
Descubra e Compreenda a Análise de Dados e Big Data
Aplique a gamificação
Apoie a mobilidade interna
Use IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Aceite ser orientado
Pratique a humildade
Molde a cultura organizacional
Estimule a responsabilidade nas pessoas
Desenvolva líderes
Construa uma cultura inclusiva
Use IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Encontre significado
Envelheça bem
Crie experiências de aprendizado
Desenvolva o autodomínio
Mentoreie funcionários
Compreenda a aprendizagem organizacional
Fomentar a cultura de equipe
Desenvolver membros da equipe
Desenvolva autoconsciência
Requalifique e qualifique funcionários
Construa uma Cultura de Segurança
Compreenda a si mesmo
Gerencie o desempenho
Cultive uma mentalidade de crescimento
Compreenda o aprendizado
Alavanque a tecnologia de T&D
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Cultive o hábito de aprender
Seja um aprendiz autônomo
Busque o aprendizado contínuo
Meça o impacto do T&D
Promova uma cultura de aprendizagem