Resumo de A Era da Gestão Ágil

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A Era da Gestão Ágil resumo de livro
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Avaliação

8

Qualidades

  • Aplicável
  • Panorama Geral
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Em qualquer setor de atividade, as empresas sofrem quando as boas práticas convencionais de gestão deixam de funcionar em meio a mudanças rápidas. Por essa razão, muitas empresas adotam práticas de gestão ágil originárias do setor do desenvolvimento de software. O especialista em gestão Stephen Denning explica com lucidez as origens e os princípios da gestão ágil com estudos de casos ilustrativos. Esse manual oferece orientação prática para os gerentes aprenderem a lidar com a dinâmica gerada pelas mudanças revolucionárias.

Sobre o autor

Stephen Denning trabalhou no Banco Mundial por várias décadas e em cargos de gerência. Consultor de governos e empresas, escreveu livros de negócios, vários artigos sobre administração, um romance e um volume de poesia.

 

Resumo

Em uma situação volátil, uma máquina militar não foi capaz de se igualar a uma rede insurgente.

No final de 2003, a Força-Tarefa do Exército dos EUA enfrentava um dilema no Iraque. Apesar do seu treinamento e equipamento superiores, não foi capaz de derrotar extremistas mal armados. O general Stanley McChrystal, um dos comandantes mais aclamados do Exército dos EUA, assumiu o cargo em outubro. No começo, ele não conseguia entender como um grupo heterogêneo de insurgentes poderia derrotar as suas tropas. Com o tempo, ele entendeu que, embora a força-tarefa funcionasse bem de acordo com o seu treinamento e rotinas, os inimigos funcionavam como uma rede flexível. McChrystal descobriu que vinha tomando decisões no quartel-general que as suas equipes deveriam estar tomando na frente de batalha. Embora sofisticada, a força-tarefa funcionava devagar. Os seus planos já estavam desatualizados antes de serem aplicados. Cada parte da força-tarefa se concentrava nas suas próprias obrigações e suas equipes não trabalharam coletivamente para derrotar o inimigo. A força-tarefa passou a coordenar ações com outras organizações, como a CIA, o FBI e a NSA. McChrystal transformou ...


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Comente sobre este resumo

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    S. G. 3 dias atrás
    Bom artigo! Muito indicado para líderes e gestores.
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    S. G. 3 dias atrás
    Bom artigo! Muito indicado para líderes e gestores.
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    A. J. 2 anos atrás
    Excelente artigo!