Resumo de A Estratégia da Propriedade Intelectual

John Palfrey

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A Estratégia da Propriedade Intelectual resumo de livro

Avaliação

Avaliação – o que significa?

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais e a um subconjunto de recursos adicionais e mais específicos. Além de altamente esclarecedores ou úteis, os livros obtêm uma classificação de 5 a 10 caso se destaquem em uma ou várias dessas qualidades adicionais. Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos.

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece o assunto de dentro para fora.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

*a getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Analítico
Panorama Geral
Cativante

Recomendação

O mundo da propriedade intelectual (PI) pode ser um tanto assustador; é ali onde empresas gigantes enfrentam os seus maiores concorrentes, desembaiando portfolios gigantescos de PI para intimidar outras empresas e desencorajar possíveis ações judiciais de violação de patentes. Ou pode ser ainda um ótimo lugar para promover investimentos inteligentes e cultivar ativos preciosos. O professor da Harvard Law School John Palfrey examina o universo de alto risco da PI e sugere estratégias de PI para otimizar o desempenho organizacional. A getAbstract recomenda as orientações valiosas de Palfrey aos gestores que desejam conhecer melhor os seus ativos de PI e aprender como maximizar a sua rentabilidade.

Sobre o autor

John Palfrey, executivo de capital de risco da Highland Capital Partners, leciona na Harvard Law School e é diretor e docente do Berkman Center for Internet & Society.

Resumo

Mais do Que “a Espada e o Escudo”

A propriedade intelectual (PI) é um termo utilizado para descrever o que as pessoas na sua organização sabem e são capazes de fazer. É o conjunto de conhecimentos, produtos do trabalho e habilidades acumuladas de todas as pessoas da equipe. “A PI protege ideias originais, obras expressivas, palavras e imagens (até mesmo sons e cores) que descrevam as marcas”.

Os estrategistas da PI têm focado em duas metáforas relacionadas à guerra, já obsoletas: a espada e o escudo. As empresas utilizam a PI como uma espada para atacar os rivais ou como um escudo para se protegerem. Esse pensamento acaba levando logicamente aos tribunais, onde determinada empresa procura esmagar ou tomar à força as muralhas da PI de outra empresa e os honorários dos advogados podem chegar a milhões de dólares. Esta abordagem do ataque e contra-ataque com base na PI pertence ao século passado. A PI deveria estar mais relacionada à sala de reuniões, onde pode ser bem trabalhada e alavancada.

Ao invés de abordar a PI como uma arma, pense nela como um ativo explorável e repleto de lucros potenciais. As empresas inteligentes aprendem a encarar a PI como recurso de...