Saltar a navegação
À Prova de Rotatividade
Livro

À Prova de Rotatividade

Encontrando e retendo os talentos de que você precisa

SHRM, 2020 mais...

Compre o livro


Avaliação Editorial

7

Qualidades

  • Aplicável
  • Bem-estruturado
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Você se pergunta o que deu errado quando os funcionários nos quais você investiu um tempo valioso de desenvolvimento pediram para sair inesperadamente? O consultor em gestão Jim Bitterle oferece dicas práticas para ajudar você a superar vieses e estruturas desatualizadas e criar organizações “à prova de rotatividade”. Neste guia prático, você vai aprender como desenvolver a marca de sua empresa para atrair, integrar e reter talentos de alta qualidade.

Resumo

Construa uma cultura de trabalho positiva e atrativa para recrutar e reter talentos de alta qualidade.

Se você já investiu tempo contratando um novo colaborador que logo depois pediu para sair, é hora de repensar a sua abordagem. Um processo de recrutamento e seleção (R&S) e de retenção de talentos eficaz exige a correção de equívocos antiquados sobre a gestão das gerações mais jovens. Muitos trabalhadores mais velhos permaneceram leais à mesma empresa por anos – mesmo em uma cultura tóxica – acreditando que foram agraciados com a sorte grande de um trabalho estável. Eles geralmente acreditam que a geração do milênio não incorpora uma ética de trabalho forte ou são desleais por abandonarem os empregos que não estejam de acordo com os seus valores. Líderes, gerentes e equipe de RH devem aprender a se ajustar aos jovens talentos, que estão, predominantemente, em busca de culturas positivas nas quais possam prosperar e ser produtivos.

Para atrair funcionários que se alinhem aos valores da sua empresa, construa intencionalmente uma cultura positiva. Promova a sua marca utilizando as redes e mídias sociais, assim como o seu site. A sua marca está em cada detalhe...

Sobre o autor

Jim Bitterle é sócio-gerente da empresa de consultoria Educational Data Systems – EDSI.


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance na carreira
Transformação de IA
Seja criativo
Seja emocionalmente inteligente
Carreira
Desenvolva produtos inovadores
Transformação digital
Conduzir a Transformação de IA
Habilitar a Organização Digital
Aprimore a experiência do cliente
Aprimorar a cibersegurança
Empreendedorismo
Executar Operações Digitais
Lidere com ética
Lidere estrategicamente
Lidere a si mesmo
Aproveite a IA para a gestão
Viva bem
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gerencie relacionamentos pós-venda
Gerencie a remuneração
Gerencie riscos
Gerencie equipes e departamentos
Gestão
Marketing
Domine a colaboração
Navegar desafios de liderança
Crescimento pessoal
Promova diversidade, equidade e inclusão
Vendas
Competências comportamentais
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Compreenda a inovação
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Implemente programas de mentoria
Retenha clientes
Torne-se mais adaptável
Construa uma Cultura de Segurança
Promova a neuro inclusão
Envelheça bem
Encontre a sua motivação
Integre usuários
Trabalhe Remotamente
Construa e mantenha o bem-estar
Liderança executiva
Alavanque grupos de recursos dos empregados
Defina padrões de desempenho
Compreenda a si mesmo
Use IA para Planejamento de Recursos
Utilize o planejamento de cenários
Desenvolva autoconsciência
Mentoreie funcionários
Promova a inclusão geracional
Apoie carreiras na equipe
Aplique a gamificação
Avalie as suas habilidades
Cultive uma mentalidade de crescimento
Cultive a curiosidade
Cultive a positividade
Desenvolva a organização
Tecnologias emergentes no trabalho
Desenvolva habilidades futuras
Planeje e estrategize as suas vendas
Pratique a liderança servidora
Use IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Construa segurança psicológica
Realize pesquisas com funcionários
Crie caminhos de carreira
Promova mudanças sem autoridade
Lidere com inclusão
Gerencie o seu impacto como líder
Planeje a sua carreira
Apoie o bem-estar dos funcionários
Compreenda a mudança organizacional
Use IA para Correspondência de Habilidades
Demita funcionários
Engaje-se no intraempreendedorismo
Lidere durante mudanças
Liderança
Use IA para Sourcing de Talentos
Defenda a diversidade
Desenvolver membros da equipe
Fomentar a cultura de equipe
Planeje estrategicamente
Pratique a Liderança Transformacional
Tenha sucesso em um novo trabalho
Entenda a motivação
Impulsione a melhoria contínua
Aceite e promova mudanças
Avalie funcionários
Incentive a comunicação aberta
Inovação
Construir Cultura Digital
Atue como coach do pessoal
Conduza avaliações de desempenho
Crie um senso de pertencimento
Novos modelos de trabalho
Futuro do trabalho
Estimule a criatividade
Defenda novas ideias
Gerencie mudanças
Entenda o comportamento humano
Cultive a flexibilidade
Construa uma cultura inclusiva
Melhore o desempenho da equipe
Gerencie relações trabalhistas
Fomente uma cultura de inovação
Planejar a Transformação da Força de Trabalho em IA
Entenda a economia de RH
Melhore o desempenho organizacional
Aproveitar a IA para RH
Impulsione o Desempenho da Equipe
Utilize tecnologias de RH
Molde a cultura organizacional
Apoie a mobilidade interna
Desenvolva líderes
Aumente o engajamento dos funcionários
Melhore a experiência do funcionário
Incentive a colaboração
Motive a sua equipe
Incentive a experimentação
Requalifique e qualifique funcionários
Gerencie o desempenho
Otimize o desempenho da equipe
Identifique lacunas de habilidades
Incentive uma cultura de segurança
Recrute talentos diversos
Crie uma estratégia de contratação
Gerenciar Pessoas e Talentos
Posicione talentos estrategicamente
Recursos Humanos
Retenha funcionários
Use IA para Planejamento de Força de Trabalho
Promova uma cultura de aprendizagem
Recompense as contribuições dos funcionários
Crie estruturas de incentivo
Atraia e recrute talentos
Integre novos contratados
Ofereça arranjos flexíveis de trabalho
Gerencie talentos
Construa a sua employer branding