Recomendação
Você se pergunta o que deu errado quando os funcionários nos quais você investiu um tempo valioso de desenvolvimento pediram para sair inesperadamente? O consultor em gestão Jim Bitterle oferece dicas práticas para ajudar você a superar vieses e estruturas desatualizadas e criar organizações “à prova de rotatividade”. Neste guia prático, você vai aprender como desenvolver a marca de sua empresa para atrair, integrar e reter talentos de alta qualidade.
Resumo
Sobre o autor
Jim Bitterle é sócio-gerente da empresa de consultoria Educational Data Systems – EDSI.
Mais deste tópico
Os clientes que leem esse resumo também leem
Relacionados a habilidades
Avance na carreira
Transformação de IA
Seja criativo
Seja emocionalmente inteligente
Carreira
Desenvolva produtos inovadores
Transformação digital
Conduzir a Transformação de IA
Habilitar a Organização Digital
Aprimore a experiência do cliente
Aprimorar a cibersegurança
Empreendedorismo
Executar Operações Digitais
Lidere com ética
Lidere estrategicamente
Lidere a si mesmo
Aproveite a IA para a gestão
Viva bem
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Gerencie relacionamentos pós-venda
Gerencie a remuneração
Gerencie riscos
Gerencie equipes e departamentos
Gestão
Domine a colaboração
Navegar desafios de liderança
Crescimento pessoal
Vendas
Competências comportamentais
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Compreenda a inovação
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Implemente programas de mentoria
Retenha clientes
Construa uma Cultura de Segurança
Promova a inclusão geracional
Torne-se mais adaptável
Pratique a Liderança Transformacional
Promova a neuro inclusão
Envelheça bem
Encontre a sua motivação
Integre novos contratados
Integre usuários
Trabalhe Remotamente
Identifique seus pontos fortes
Gerencie mudanças
Compreenda a si mesmo
Use IA para Planejamento de Recursos
Construa e mantenha o bem-estar
Alavanque grupos de recursos dos empregados
Desenvolver membros da equipe
Engaje-se no intraempreendedorismo
Liderança executiva
Utilize o planejamento de cenários
Realize pesquisas com funcionários
Defina padrões de desempenho
Cultive a positividade
Impulsione a melhoria contínua
Gerencie relações trabalhistas
Mentoreie funcionários
Apoie o bem-estar dos funcionários
Entenda o comportamento humano
Otimize o desempenho da equipe
Apoie carreiras na equipe
Desenvolva autoconsciência
Promova uma cultura de aprendizagem
Cultive a curiosidade
Planeje e estrategize as suas vendas
Desenvolva a organização
Use IA para Aprendizado e Desenvolvimento
Crie caminhos de carreira
Tecnologias emergentes no trabalho
Aplique a gamificação
Avalie as suas habilidades
Cultive uma mentalidade de crescimento
Desenvolva habilidades futuras
Pratique a liderança servidora
Construa uma cultura inclusiva
Construa segurança psicológica
Promova mudanças sem autoridade
Requalifique e qualifique funcionários
Apoie a mobilidade interna
Motive a sua equipe
Planeje a sua carreira
Lidere com inclusão
Gerencie o seu impacto como líder
Compreenda a mudança organizacional
Recursos Humanos
Use IA para Correspondência de Habilidades
Gerenciar Pessoas e Talentos
Posicione talentos estrategicamente
Melhore o desempenho organizacional
Molde a cultura organizacional
Use IA para Sourcing de Talentos
Liderança
Lidere durante mudanças
Demita funcionários
Tenha sucesso em um novo trabalho
Desenvolva líderes
Planeje estrategicamente
Defenda a diversidade
Avalie funcionários
Fomentar a cultura de equipe
Entenda a motivação
Incentive a comunicação aberta
Gerencie talentos
Aceite e promova mudanças
Inovação
Atue como coach do pessoal
Recompense as contribuições dos funcionários
Construir Cultura Digital
Novos modelos de trabalho
Crie um senso de pertencimento
Estimule a criatividade
Conduza avaliações de desempenho
Futuro do trabalho
Defenda novas ideias
Cultive a flexibilidade
Melhore a experiência do funcionário
Melhore o desempenho da equipe
Fomente uma cultura de inovação
Entenda a economia de RH
Planejar a Transformação da Força de Trabalho em IA
Aumente o engajamento dos funcionários
Aproveitar a IA para RH
Impulsione o Desempenho da Equipe
Utilize tecnologias de RH
Incentive a colaboração
Crie uma estratégia de contratação
Incentive a experimentação
Gerencie o desempenho
Identifique lacunas de habilidades
Incentive uma cultura de segurança
Recrute talentos diversos
Retenha funcionários
Use IA para Planejamento de Força de Trabalho
Crie estruturas de incentivo
Atraia e recrute talentos
Ofereça arranjos flexíveis de trabalho
Construa a sua employer branding
Comente sobre este resumo