Resumo de A Sabedoria do Fracasso

Laurence G. Weinzimmer e Jim McConoughey

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Avaliação

Avaliação – o que significa?

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais e a um subconjunto de recursos adicionais e mais específicos. Além de altamente esclarecedores ou úteis, os livros obtêm uma classificação de 5 a 10 caso se destaquem em uma ou várias dessas qualidades adicionais. Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos.

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece o assunto de dentro para fora.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-Estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Abrangente
Cativante
Inspirador

Recomendação

O fracasso é tratado de forma injusta. O professor de gestão Laurence G. Weinzimmer e o consultor Jim McConoughey discutem o fracasso empresarial e as suas repercussões refletidas em publicações acadêmicas, pesquisas junto a gestores e entrevistas com líderes empresariais. O resultado é um guia divertido e inteligente para quem deseja aprender com o fracasso, embora não traga nova luz ao tema. A getAbstract recomenda esse livro de fácil leitura a líderes e gestores que desejam entender o que deu certo no passado, o que não deu e por quê, visando tirar o máximo de benefício dos seus fracassos.

Sobre os autores

Laurence G. Weinzimmer é professor de gestão da Bradley University. Consultor em desenvolvimento corporativo, Jim McConoughey é gestor de fundos de investimento de capital de risco.

Resumo

Uma Liderança Impecável: Aprendendo as Lições Sem Precisar Pagar o Preço

Os líderes empresariais que nunca falham não estão correndo riscos o suficiente. No entanto, o fracasso carrega um estigma histórico no mundo dos negócios. Apesar ser possível aprender mais com o fracasso do que com o sucesso, um líder vai acabar caindo em desgraça se o seu grupo achar que ele “pisou na bola”. Os líderes devem aprender duas habilidades importantes: olhar para o passado e entender o que deu certo e o que deu errado; e também determinar o motivo do erro para que este não se repita.

A Sedução do Sim: Tentando Ser Tudo Para Todos

Os líderes que abandonam a sua orientação estratégica e se tornam gananciosos arriscam destruir as suas empresas; eles caem no erro da “orquestração desequilibrada”. Veja a LA Gear, por exemplo: a empresa se tornou um grande sucesso na década de 1980, vendendo sapatos para mulheres jovens. O negócio desandou quando a empresa abriu mão da sua imagem sofisticada, vendendo o excesso de estoque em lojas de descontos e diversificando na linha tênis masculinos. Para evitar a diluição das suas marcas e acabar se distanciando do seu público-alvo, esteja atento...