Acesse a sua conta getAbstract para obter o resumo!

Jeremy Kourdi e Jacqueline Davies

A Verdade sobre o Talento

Um guia para formar uma equipe dinâmica, concretizar potenciais e ajudar os líderes a ter êxito

DVS Editora, 2010

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Texto disponível

Sobre o que é?

Procure por talentos entre as pessoas que já trabalham com você.

No momento, a versão em áudio deste resumo não está disponível.

Avaliação Editorial

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualidades

Aplicável
Panorama Geral
Para Especialistas

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Recomendação

O talento é a chave para o sucesso do negócio, mas como as empresas podem reconhecê-lo e desenvolvê-lo? A especialista em recursos humanos Jacqueline Davies e o coach Jeremy Kourdi entendem que muitos colaboradores possuem talentos natos e, portanto, eles oferecem um guia sobre como promover um ambiente que faça florescer os dons dos seus funcionários. A getAbstract recomenda este livro inteligente para profissionais de recursos humanos, empresários ou líderes que procuram envolver o seu pessoal e garantir o futuro das suas empresas. O talento está a sua volta. Saiba reconhecê-lo e estimulá-lo.

Resumo

O Talento: O Que É e o Que Não É

Os líderes corporativos tendem a acreditar que somente vale a pena cultivar e desenvolver um pequeno grupo de elite, formado pelos colaboradores mais inteligentes. Mas existe muito talento subdesenvolvido em todos os níveis de cada empresa. Os trabalhadores exigem um ambiente acolhedor, ou uma “ecologia do talento”, que os permita conectar as suas habilidades e agregar valor à empresa. Não é possível gerenciar o talento, somente se pode incentivá-lo. Os departamentos de recursos humanos devem parar de se concentrar em alguns poucos favorecidos e passar a ajudar a muitos.

Os líderes que reconhecem “a verdade sobre o talento” sabem que, se melhorarem a capacidade da empresa de canalizar e ampliar os talentos não descobertos de uma população diversa de colaboradores, eles vão superar a sua concorrência obtendo melhores resultados. Isto é importante porque o mercado de trabalho está mudando; economias anteriormente subdesenvolvidas estão se tornando potências; a comunicação é mais fácil e instantânea; os mais jovens não possuem as habilidades necessárias porque os sistemas educacionais não estão acompanhando o ritmo; e as pessoas mais velhas...

Sobre os autores

Jacqueline Davies é profissional de RH e especialista em talentos. Jeremy Kourdi é coach de executivos e escreve sobre o mundo dos negócios.

Upskilling em IA

Desenvolvimento de liderança

Aprendizagem colaborativa

Upskilling e Reskilling

Saúde e bem-estar

Para LMS/LXP

Para bibliotecas corporativas

Para sistemas de IA

Avaliação Editorial

Qualidades

Recomendação

Resumo

O Talento: O Que É e o Que Não É

Sobre os autores

Meus Realces de Texto

Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Os clientes que leem esse resumo também leem

O Magnetismo do Talento

A Ciência das Equipes dos Sonhos

Com Gente É Diferente

À Prova de Rotatividade

25 Anos de História da Gestão de Pessoas e Negócios nas Melhores Empresas para Trabalhar

Gestão Nudge

Relacionados a habilidades