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Mario Neumann

Abenteuer Führung

Der Survival Guide für den ersten Führungsjob

Campus, 2015

15 min. de leitura

10 Ideias Fundamentais

Áudio & Texto

Sobre o que é?

In sieben Lektionen zur souveränen Führungskraft.

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Bewertung der Redaktion

Na getAbstract, resumimos os livros* que ajudam as pessoas a entenderem o mundo, tornando-o um lugar melhor. Tudo o que selecionamos para a nossa biblioteca deve se destacar em uma das duas qualidades principais a seguir:

Esclarecedor – Você vai aprender conteúdos que vão ajudar você a tomar decisões melhores.

Útil – Você vai seguir conselhos práticos que vão ajudar você a se aprimorar no que faz.

Classificamos cada conteúdo em uma escala de 1 a 10 em relação a estas duas qualidades principais. As nossas avaliações ajudam você a escolher os títulos para a sua lista de leitura, indo de robusto (5) a brilhante (10). Os livros que classificamos abaixo de 5 não são resumidos. A seguir, confira o significado de cada nível da avaliação:

10 – Brilhante. Um livro útil e/ou esclarecedor que, além de atender aos mais elevados padrões em todos os aspectos pertinentes, destaca-se até mesmo entre os melhores. Ele se torna muitas vezes um clássico instantâneo e uma leitura obrigatória para qualquer pessoa.
9 – Superior. Um livro útil e/ou esclarecedor que é extremamente completo, tem muitos pontos fortes e nenhuma deficiência a ser mencionada.
8 – Muito bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que tem um número substancial de qualidades notáveis sem se sobressair em todas as áreas. Apresenta as últimas descobertas em um tópico e é escrito por um especialista renomado, mas carece de um pouco de estilo.
7 – Bom. Um livro útil e/ou esclarecedor que combina dois ou mais pontos fortes notáveis; por exemplo, contém ideias incomumente novas e as apresenta de uma maneira envolvente.
6 – Notável. Um livro útil e/ou esclarecedor que se destaca por pelo menos um aspecto; por exemplo, é particularmente bem estruturado.
5 – Robusto. Um livro útil e/ou esclarecedor, apesar das suas deficiências óbvias. Por exemplo, pode oferecer conselhos decentes em algumas áreas, ao mesmo tempo que é repetitivo ou normal demais em outras.

*A getAbstract resume muito mais do que apenas livros. Analisamos todo tipo de conteúdo que possa interessar ao nosso público: além de livros, resumimos também artigos, relatórios, video talks e podcasts. O que apresentamos aqui sobre os livros se aplica a todos os formatos cobertos.

Qualitäten

Umsetzbar

Embora a classificação indique a qualidade de um livro de acordo com nossos dois critérios principais, ela não diz muito sobre suas características definidoras específicas. Portanto, utilizamos um conjunto de 20 qualidades para caracterizar cada livro de acordo com os seus pontos fortes:

Aplicável – Você vai receber conselhos que podem ser aplicados diretamente no local de trabalho ou em situações cotidianas.
Analítico – Você vai entender o funcionamento interno do assunto.
Conhecimento Contextualizado – Você vai obter conhecimentos contextuais como um modelo para ação ou análise consciente.
Controverso – Você vai ser confrontado com opiniões capazes de gerar debates fervorosos.
Audaz – Você vai encontrar argumentos que podem romper com perspectivas predominantes.
Abrangente – No resumo vão ser abordados todos os aspectos do assunto.
Exemplos Práticos – Você vai receber conselhos práticos ilustrados com exemplos práticos ou histórias do mundo real.
Eloquente – Você vai desfrutar de um texto extremamente bem escrito ou apresentado.
Cativante – Você vai querer ler ou assistir o conteúdo até o final.
Revelador – Você vai ter acesso a ideias altamente surpreendentes.
Para Iniciantes – Você vai encontrar uma boa cartilha caso seja um aprendiz com pouca ou nenhuma experiência/conhecimento prévio.
Para Especialistas – Você vai obter os conhecimentos ou instruções de alto nível que necessita como especialista.
Hot Topic – Você vai estar no meio de uma questão altamente debatida.
Inovativo – Você vai receber ideias e insights mais recentes sobre novos produtos ou tendências.
Conhecimento de Causa – Você vai ter o privilégio de aprender com alguém que conhece profundamente o assunto.
Inspirador – Você vai querer colocar em prática imediatamente o que acabou de ler.
Panorama Geral – Você vai receber uma abordagem ampla do assunto, na qual todos os seus principais aspectos são mencionados.
Baseado na Ciência – Você vai obter fatos e números baseados em pesquisas científicas.
Visionário – Você vai ter uma ideia do futuro e do que isso pode significar para a sua vida.
Bem-estruturado – Você vai receber um conteúdo particularmente bem organizado para facilitar o seu entendimento ou aplicação.

Rezension

In sieben Lektionen bereitet Mario Neumann neue Führungskräfte auf ihren künftigen Alltag vor. Zuerst lässt er sie ihre eigenen Erwartungen und die ihrer Umwelt reflektieren. Dann führt er sie durch die fallengespickten ersten Tage im neuen Job, gibt Tipps für die undankbare Sandwichposition, lässt sie ihr Team zur schlagfähigen Truppe zusammenschweißen, eine Zukunftsstrategie erstellen und durchziehen. Neumann sagt auch, was zu tun ist, wenn eigene Projekte in Schieflage geraten oder gar das ganze Unternehmen. Kurzum: Er liefert ein Handbuch für alle Lebenslagen einer Führungskraft. Ergänzend lässt er jedes Kapitel praxisnah von einem erfahrenen Manager kommentieren. getAbstract legt diesen Crashkurs allen ans Herz, die vor ihrem ersten Führungsjob stehen. Aber auch versierten Managern wird das eine oder andere Kapitel ein Aha-Erlebnis bescheren.

Zusammenfassung

Die Karriere ruft

Ihnen wurde Ihr erster Führungsjob angeboten? Freuen Sie sich – und dann denken Sie über die Aufgabe nach. Der Chef, die neuen Mitarbeiter, die Kollegen und Ihre Familie haben widersprüchliche Erwartungen an Sie. Handeln Sie mit sich selbst für alle Ihre neuen Rollen eine Prioritätenordnung aus. Machen Sie sich nichts vor: Sie können gar nicht alle Erwartungen erfüllen.

Als Führungskraft sollten Sie bestimmte Führungs- und Fachkompetenzen, soziale und kommunikative Fähigkeiten besitzen. Keine Sorge, wenn Sie noch nicht alle haben. Vieles lässt sich lernen oder mithilfe eines Mentors erarbeiten.

Hinein ins Abenteuer

Bevor Sie starten, müssen Sie Ihren alten Job hinter sich lassen. Nehmen Sie keine Altlasten mit! Sorgen Sie dafür, dass im neuen Job vom ersten Tag an alles bereitsteht, was Sie brauchen. Sprechen Sie nach Möglichkeit mit Ihrem Vorgänger und zapfen Sie sein Wissen an. Der erste Tag im neuen Job ist aufregend. Bestehen Sie darauf, von Ihrem Vorgesetzten oder Ihrem Vorgänger offiziell eingeführt zu werden – eine symbolische Geste mit großer Wirkung. Geben Sie in Ihrer Antrittsrede ein erstes Bild von sich: Wer Sie sind, was...

Über den Autor

Mario Neumann, ehemals Projektmanager bei Hewlett Packard, arbeitet seit 2008 als selbstständiger Trainer für Führungskräfte aus dem unteren und mittleren Management. Mit seiner Talent-Academy gewann er den Deutschen Weiterbildungs-Innovationspreis.

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