Navigation überspringen
Acelerando o Desempenho
Livro

Acelerando o Desempenho

Como as organizações podem mobilizar, executar e transformar com agilidade

Wiley, 2017 Mehr

Compre o livro


Avaliação Editorial

8

Qualidades

  • Analítico
  • Aplicável
  • Exemplos Práticos

Recomendação

Colin Price e Sharon Toye, consultores em gestão e especialistas em comportamento organizacional, apresentam um modelo que as empresas podem seguir para mudar suas culturas e acelerar a melhoria. Eles basearam o seu modelo META – “Mobilizar, Executar e Transformar com Agilidade” – na ideia de que as empresas existem para atender às necessidades dos clientes e que elas podem cumprir melhor essa missão “reduzindo a resistência”, impulsionando os processos e aprimorando as capacidades organizacionais. Esta abordagem abrangente e ponderada da transformação organizacional descreve uma tarefa muito desafiadora, porém oferece aos leitores os recursos para criar a “receita certa” para a mudança.

Resumo

A transformação da sua empresa depende da sua capacidade de gerir, aprimorar e controlar sua cultura.

Tudo acelerou nas últimas décadas, dos avanços tecnológicos à taxa de crescimento das galinhas. No entanto, velocidade em excesso causa cegueira. Para proteger a sua empresa, esteja atento aos primeiros sinais de disrupção. Pode levar anos e, às vezes, décadas para um setor reverter completamente a direção. As empresas de sucesso se concentram primeiro na sua cultura. Então elas olham além do horizonte, fazem planos e aceleram rumo ao futuro de maneira estruturada e ponderada.

As empresas que aumentam a sua receita ano após ano – sem adquirir outras empresas, reduzir lucros ou qualquer outro artifício de bem-estar corporativo – são chamadas de “superaceleradoras”. O Financial Times 500, uma lista das empresas mais valiosas do mundo, qualifica 23 delas como superaceleradoras. Essas empresas não priorizam melhores retornos para os acionistas. Em vez disso, buscam o valor do investidor a longo prazo, criando estratégias e estabelecendo metas alinhadas à sua missão e propósito.

Para construir uma cultura forte e uma “aceleração” sustentada, aplique...

Sobre os autores

Colin Price e Sharon Toye são consultores em liderança da Heidrick & Struggles, onde Price é vice-presidente executivo e sócio-gerente global, e Toye é sócia do escritório de Londres. Toye escreve para a Business Strategy Review, Strategy+Business e Managerial Forensics. Para avaliar se sua empresa é uma superaceleradora, consulte AccelerationAssessment.com


Comente sobre este resumo

Mais deste tópico

Relacionados a habilidades

Avance na carreira
Seja emocionalmente inteligente
Torne-se mais produtivo
Construa e mantenha o bem-estar
Carreira
Desenvolva produtos inovadores
Executar Operações Digitais
Recursos Humanos
Lidere com ética
Lidere o planejamento operacional
Lidere a si mesmo
Viva bem
Tome boas decisões
Gerencie riscos
Gestão
Navegar desafios de liderança
Crescimento pessoal
Planeje e estrategize as suas vendas
Vendas
Competências comportamentais
Compreenda a inovação
Compreenda as organizações
Habilidades no ambiente de trabalho
Torne-se mais adaptável
Melhore a experiência do funcionário
Construa segurança psicológica
Cultive a positividade
Organize a inovação
Incentive a experimentação
Garanta a prestação de contas na equipe
Incentive a colaboração
Decida em grupo
Transformação de IA
Desenvolva suas habilidades de pensamento
Domine a colaboração
Adote a abordagem lean startup
Gerencie o seu impacto como líder
Defina e alcance metas
Conduzir a Transformação de IA
Cultive a flexibilidade
Liderança executiva
Planeje com estratégia para crescer
Planeje estrategicamente
Habilitar a Organização Digital
Liderança
Posicione talentos estrategicamente
Construa a sua resiliência
Defenda novas ideias
Inove estrategicamente
Tenha sucesso como empreendedor
Transformação digital
Impulsione a Adoção de IA nas Equipes
Estimule a criatividade
Defina padrões de desempenho
Colabore entre funções diversas
Empreendedorismo
Gerencie o desempenho
Fortaleça a coesão da equipe
Tenha reuniões produtivas
Motive a sua equipe
Fomente uma cultura de inovação
Desenvolva o autodomínio
Engaje-se no intraempreendedorismo
Lidere estrategicamente
Pratique a Liderança Transformacional
Construa a sua startup
Aceite e promova mudanças
Gerencie equipes e departamentos
Utilize o planejamento de cenários
Desenvolva a organização
Gerencie mudanças
Defina papéis
Otimize o desempenho da equipe
Compreenda a mudança organizacional
Delegue com eficácia
Aumente o engajamento dos funcionários
Pratique a liderança servidora
Construir Cultura Digital
Lidere durante mudanças
Fomentar a cultura de equipe
Inovação
Seja criativo
Gerenciar Pessoas e Talentos
Desenvolver membros da equipe
Estratégia de Transformação Digital
Molde a cultura organizacional
Alavanque a ambidestria
Aprimore a agilidade da equipe
Impulsione a melhoria contínua
Entenda a dinâmica da equipe
Cultive a curiosidade
Melhore o desempenho organizacional
Cultive uma mentalidade de crescimento
Fortalecer a Colaboração da Equipe
Pense estrategicamente
Lidere equipes híbridas ou remotas
Gerencie equipes de vendas
Estabeleça metas para a equipe
Gerencie limites da equipe
Impulsione o Desempenho da Equipe
Adote um pensamento divergente
Melhore o desempenho da equipe
Considere outras perspectivas
Implemente a agilidade
Domine o pensamento sistêmico