Join getAbstract to access the summary!

Adaption statt Adoption

Join getAbstract to access the summary!

Adaption statt Adoption

KI in der Personalentwicklung

managerSeminare,

5 min read
3 take-aways
Audio & text

What's inside?

Integrieren Sie KI nicht in alte Lernprozesse, sondern gestalten Sie Weiterbildung mithilfe von KI neu.


Bewertung der Redaktion

8

Qualitäten

  • Praktische Beispiele
  • Für Einsteiger
  • Insiderwissen

Rezension

KI hat das Potenzial, die betriebliche Weiterbildung zu revolutionieren. Doch die meisten Unternehmen schöpfen dieses Potenzial längst nicht völlig aus. Statt neue Lernstrukturen zu schaffen, automatisieren sie überwiegend alte Lernprozesse. New-Learning-Experte Jan Foelsing möchte hier Abhilfe schaffen. Mit seinem Drei-Stufen-Modell können Unternehmen die aktuelle KI-Nutzung einschätzen und die Lernkultur transformieren. Zudem gibt er konkrete Tipps zu Tools für unterschiedlich komplexe Anwendungen. Eine Pflichtlektüre für Personalentwickler, die Weiterbildung neu gestalten wollen.

Zusammenfassung

Betriebliche Weiterbildung wird zukunftsfähig, wenn Unternehmen KI für echte Neuerungen statt bloßer Automatisierung einsetzen.

Die Weiterbildung von Mitarbeitenden ist der Schlüssel für Wettbewerbsfähigkeit und Mitarbeiterbindung. Ohne KI ist diese Aufgabe kaum noch zu bewältigen. Doch viele Personalentwickler schöpfen für Weiterbildungsmaßnahmen immer noch nicht das volle Potenzial der künstlichen Intelligenz aus. Zwar setzen sie KI ein, um Lerninhalte zu erstellen oder Chatbots in bestehende Trainings zu integrieren. Damit automatisieren Sie jedoch nur bisherige Prozesse, ohne wirklich Neues zu schaffen. 

Um echte Neuerungen mithilfe von KI hervorbringen zu können, sollten Unternehmen die drei Stufen des KI-Wandels kennen.

Das Drei-Stufen-Modell des KI-Wandels hilft Personalentwicklern, ihre aktuelle KI-Nutzung zu bewerten und die Lern- und Arbeitskultur gezielt weiterzuentwickeln.

Die erste Stufe des von...

Über den Autor

Jan Foelsing ist Berater für New Learning, EdTech und AI Adoption und Gründer des New Learning Labs.


Kommentar abgeben

Mehr zum Thema

Verwandte Skills

Transformação digital
Habilitar a Organização Digital
Empreendedorismo
Liderança executiva
Recursos Humanos
Liderança
Aproveitar a IA para Marketing
Aproveitar a IA para Vendas
Tomar boas decisões
Gestão
Marketing
Crescimento pessoal
Vendas
Habilidades no ambiente de trabalho
Buscar o aprendizado contínuo
Usar IA para Triagem de Candidatos
Aproveitar os agentes de IA
Aproveitar a IA para a Experiência do Cliente
Gerenciar Aprendizado e Desenvolvimento
Compreender a IA
Compreender as capacidades e limites da IA
Utilizar a IA com ética
Usar IA para Suporte à Decisão
Usar IA para Apresentações
Usar IA para Otimização de Processos
Conduzir a Transformação de IA
Definir a Visão e Estratégia de IA
Entender a IA multimodal
Usar IA para Propostas
Usar IA para Prototipagem
Usar IA para Escrita e Comunicação
Ser um aprendiz autônomo
Usar IA para Personalização de Campanhas
Usar a IA de forma ética como líder
Usar IA para Sourcing de Talentos
Usar IA para Produtividade Pessoal
Usar IA para Melhorar a Comunicação
Descobrir casos de uso de IA
Aproveitar a IA para a Estratégia Empresarial
Aproveitar a IA para o desenvolvimento de produtos
Descobrir casos de uso de IA no setor educacional
Aproveitar a IA em suas tarefas diárias
Aproveitar a IA para a gestão
Alavancar a tecnologia de T&D
Usar IA para Rastreamento de Desempenho
Compreender o impacto da IA na aprendizagem e na cognição
Aproveitar a IA para a liderança
Entender a IA Generativa
Impulsionar a Adoção de IA nas Equipes
Requalificar e qualifique funcionários
Transformação de IA
Guiar equipes na transição para a IA
Aproveitar a IA para RH
Compreender o impacto da IA no trabalho
Usar IA com o conhecimento da empresa
Usar IA para Planejamento de Força de Trabalho
Planejar a Transformação da Força de Trabalho em IA
Usar IA para Correspondência de Habilidades
Usar IA para Coaching e Desenvolvimento
Usar IA para Aprendizado e Aperfeiçoamento
Usar IA para Aprendizado e Desenvolvimento